Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: München
NUTS-Code: DE212 München, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 80339
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n):[gelöscht]
E-Mail: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]0
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: http://sbk.deutsche-evergabe.de

Beratungsleistungen für Konzeption und Umsetzung des IT-(Service)-Managements

Referenznummer der Bekanntmachung: 2022003107

Dienstleistungen

Gegenstand der Vergabe ist ein Rahmenvertrag mit bis zu drei Vertragspartnern über Beratungsleistungen im IT-(Service)-Management (Konzeption, Audits, Analysen usw.) sowie Unterstützung bei der Umsetzung in der Organisation (keine Software-Entwicklung):

• Strategie & Innovation

• Digitalisierung & Technologie

• Organisation & Prozesse

• IT-Servicemanagement

• Security, Governance, Risk & Compliance

Im Rahmen der Beratung arbeiten die Vertragspartner i.d.R. eng mit den Fachbereichen, dem Projekt- und Produktmanagement, dem IT-Betrieb und der Softwareentwicklung der SBK sowie den externen Betriebs- und Entwicklungspartnern in interdisziplinären agilen Teams zusammen. Die Einsatzbereiche verteilen sich hierbei auf temporäre bzw. projektbegleitende Unterstützung einzelner Know-How-Träger bzw. Teams sowie dauerhafte Unterstützung im Rahmen der Durchführung von Projekten.

Der Abruf von Leistungen erfolgt individuell im Rahmen eines Miniwettbewerbes zwischen allen Vertragspartnern. Zusätzlich behält sich der Auftraggeber das Recht vor, Aufträge nach Eignung zu vergeben.

Als Vertragsbasis wird ein EVB IT-Vertrag zugrunde gelegt.

Weiterführende Informationen siehe dazu Dokument "Gegenstand der Vergabe" im Bereich "Teilnahmeunterlagen/Teilnahmeunterlagen"

15/07/2022

Bekanntmachungsnummer im ABl.: 2022/S 123-350281

Abschnitt Nummer: I.3)

Stelle des zu berichtigenden Textes: Kommunikation

Anstatt:

Die Auftragsunterlagen stehen für einen uneingeschränkten und vollständigen direkten Zugang gebührenfrei zur Verfügung unter https://bieterzugang.deutsche-evergabe.de/evergabe.bieter/api/external/deeplink/subproject/5e77a28e-4dbd-4112-a2b6-0d21b6d1783c

muss es heißen:

Die Auftragsunterlagen stehen für einen uneingeschränkten und vollständigen direkten Zugang gebührenfrei zur Verfügung unter https://bieterzugang.deutsche-evergabe.de/evergabe.bieter/api/external/deeplink/subproject/8658ad37-b2b6-4a5b-96f3-20148869cf03

Abschnitt Nummer: III.1.3)

Stelle des zu berichtigenden Textes: Auflistung und kurze Beschreibung der Eignungskriterien

Anstatt:

Geben Sie 3 Unternehmensreferenzen betreffend diese Ausschreibung, ähnlicher bzw. vergleichbarer Leistungen aus den vergangenen drei Jahren an. Beschreiben Sie die wesentlichen Inhalte Ihrer Projekte / Ihrer Referenzen bezüglich der geforderten Leistung Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „01 Anlage Unternehmensreferenzen“ zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).Diese 3 Unternehmensreferenzen dürfen nicht den 5 Fachreferenzen entsprechen.

Geben Sie je eine Fachreferenz (insgesamt 5) zu folgenden Themenbereichen an.

Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „02 Anlage Fachreferenzen“ zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).

Themenbereiche:

1)

Erarbeitung einer IT Strategie und IT-Soll-Architektur, ausgerichtet an den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Anforderungen der Organisation sowie Ableitung einer Roadmap zur Umsetzung in der Organisation

2)

Erarbeitung einer Cloud-Strategie mit den Auswirkungen auf Strategie, Governance, Organisation & Prozesse, Architektur und Sourcing sowie Ableitung einer Roadmap zur Umsetzung in der Organisation

3)

Abbildung von End-To-End Transparenz über Geschäftsprozesse in einer heterogenen IT-Landschaft auf Basis von Event-Sourcing bzw. Streaming

4)

Ausbau und Weiterentwicklung des IT-Servicemanagement auf Basis ITIL oder ISO 20000 inkl. Modernisierung der Methoden und Werkzeuge sowie Umsetzung bzw. Verankerung der Prozesse in der Organisation

5)

Aufbau und praktische Anwendung eines Informationssicherheitssystems (ISMS) auf Basis ISO 2700X und BSI IT Grundschutz sowie Umsetzung bzw. Verankerung der Prozesse in der Organisation

Diese 5 Fachreferenzen dürfen nicht den 3 Unternehmensreferenzen entsprechen.

Laden Sie dieses Worddokument als PDF−Dokument im Bereich "Eigene Anlagen" hoch.

Benennen Sie pro Profilgruppe zwei Mitarbeiterprofile nach Erfahrungsklassen bzw. Seniorität, die regelmäßig im Kontext des Ausschreibungsgegenstands bei Ihren Kunden diese Rollen übernommen haben und noch heute übernehmen .

Einer dieser Mitarbeiter ist in einer möglichen Verhandlungsrunde persönlich vorzustellen und muss diese Rolle im Falle der Zuschlagerteilung übernehmen.

Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „03 Anlage Mitarbeiterprofile (Seniorität)“ zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).

Senior Management Berater müssen mindestens 8 Jahre praktische Erfahrung und umfangreiche Kenntnisse in der übergreifenden strategischen Beratung und Unterstützung zu IT-Themen und IT-Projekten haben. Sie agieren als Ansprechpartner bzw. Sparringspartner für Projektleitung, Geschäftsleitung und Vorstand und verfügen über umfangreiches Branchenwissen.

Management Berater müssen mindestens 6 Jahre Erfahrung und umfangreiche Kenntnisse in der übergreifenden Beratung und Unterstützung zu IT-Themen und IT-Projekten haben. Sie agieren als Allround-Talent zwischen IT- und Business-Welt und bilden die Schnittstelle zwischen Managern, Entwicklern, IT-Experten.

Senior Berater müssen 4-6 Jahre Erfahrung und Kenntnisse in der Leitung einzelner oder mehrerer Teilprojekte zu IT-Themen und IT-Projekten haben. Sie übernehmen die operative Verantwortung für die inhaltliche Lösungsfindung auf Basis von Analysen und Ableitung von Implikationen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Projektteam.

Junior Berater müssen 1-6 Jahre Erfahrung in der Planung, Konzeption und Umsetzung von Arbeitspaketen in IT-Projekten haben.

Senior Projektleiter müssen mindestens 6 Jahre praktische Erfahrung in der Leitung von komplexen und interdisziplinären (IT-)Projekten mit klassischen und agilen Methoden sowie in der Steuerung und Zusammenarbeit mit Softwareherstellern und IT-Dienstleistern von der Lösungsentwicklung bis zur Inbetriebnahme haben.

Junior Projektleiter müssen 4-6 Jahre Erfahrung in der Unterstützung der Projektleitung bei komplexen Projekten von der Lösungsentwicklung bis zur Inbetriebnahme haben.

Benennen Sie bitte 1 Mitarbeiterprofil je Spezialistenprofil nach fachlicher Spezialisierung, der regelmäßig im Kontext des Ausschreibungsgegenstands bei Ihren Kunden diese Rollen übernommen hat und noch heute übernimmt.

Dieser ist in einer möglichen Verhandlungsrunde persönlich vorzustellen und muss diese Rolle im Falle der Zuschlagerteilung übernehmen.

Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „04 Anlage „Mitarbeiterprofile (Spezialisten) zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).

Die SBK behält sich vor, die angegebenen Referenzen im Wege der informationellen Kontaktaufnahme bei den jeweiligen Vertragspartnern (Kunde) zu überprüfen.

Laden Sie das Worddokument "Anlage Mitarbeiterprofile (Spezialisten)" im Bereich "Eigene Anlagen" hoch und hinterlegen hier den Dateiname "Anlage Mitarbeiterprofile (Spezialisten)".

Enterprise Architekt: a. Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung als IT-Enterprise Architekt und idealerweise Erfahrung in der Konsolidierung und Harmonisierung heterogener Applikations- und Technologie-Landschaften

b. Erfahrung im "Roadmapping": Entwerfen, Verwalten und Vorantreiben der mehrjährigen umsetzbaren Richtlinien und Schritte zur Umsetzung der Geschäfts- und Unternehmensstrategie

c. Kenntnisse gängiger Architekturentwicklungsmethoden und Werkzeuge (z.B. TOGAF oder ähnlich)

d. Erfahrung in Coaching und Unterstützung von Solution und Domain Architekten (CRM, SCM, PLM, Infrastruktur, Integration, Security) bei anspruchsvollen Architektur- und Standardisierungsaufgaben

e. Erfahrung in der Bereitstellung und Pflege von Tools und Methoden zum Architektur Management

f. Erfahrung in der Einführung und Standardisierung von Plattformarchitekturen (z.B. Container-Technologie, Event Streaming, Cloud oder ähnlich)

Experte Cloud-Strategie/Enterpr. cloud Architektur: a. Mindestens fünf Jahre Projekterfahrung in einem Beratungsunternehmen oder in einer gleichwertigen Funktion zu den Themen Cloud-Strategie, Cloud-Steuerung, Cloud-Organisation, Cloud-Prozesse, Cloud-Architektur, Cloud-Governance Modelle, Optimierung von Cloud-Organisationen

b. Zertifizierungen im Cloud-Kontext sowie ITIL V3 Expert wünschenswert

c. Kenntnisse im Cultural Change Management, in der Organisationsanalyse und im Organisationsdesign (Ablauf- / Aufbauorganisationen (klassisch/agil))

d. Kenntnisse im Enterprise Architecture Management sind wünschenswert (z.B. TOGAF zertifiziert)

Experte Prozessmanagement End-toEnd-Prozess: a. Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der strategiekonformen Ausrichtung von Prozessen sowie im Prozessmanagement

b. Identifizierung von End-to-End Prozessen auf strategischer Ebene

c. Erstellung und Ausrichtung von Prozesslandkarten auf die Businessmodelle und IT-Architektur

d. Kenntnisse zu folgenden Themen

i. BPM-Konzepte

ii. Prozessmodellierung/-analyse

iii. Prozesslösungen (z.B. camunda)

iv. Prozessanforderungen ermitteln und Prozessdesign

v. Prozessumsetzung und -einführung

vi. Prozesskennzahlen und deren Messung

vii. Prozessleistungsdiagnose und -steuerung

viii. Rollen im Prozessmanagement

e. Erfahrung in der Einführung von Prozessmanagement sowie damit verbundenen organisatorischen Veränderungen

f. Zertifizierungen im Prozessmanagement und Modellierung wünschenswert

Experte IT-Servicemanagement: a. mindestens 5 Jahre Projekterfahrung im Umfeld Service Management aus den Bereichen ITSM-Strategie, ITSM-Design und ITSM-Transformation

i. IT Prozess Design: Entwicklung, Dokumentation, Prüfung und kontinuierliche Verbesserung von IT-Prozessen auf Basis von ITIL

ii. IT-Prozess Einführung: Planung, Durchführung und Steuerung von Prozessrollouts und –trainings

iii. IT-Prozess Monitoring: Definition, Messung und Auswertung von Key Performance Indikatoren (KPI) sowie Ableitung und Aufbereitung von Maßnahmen

iv. IT-Services: Bereitstellung und Betrieb von zugeschnittenen IT-Dienstleistungen

v. ITSM Tool Einführung (ServiceNow, Ivanti Service Manager, Matrix42, Helpline oder ähnlich)

vi. Einführung von Rollen und Prozessen (Incident Manager / Problemmanager / Service Delivery Manager, Service Provider Manager, Service Owner, Change Manager) zur klaren Aufgabenregelung und Effizienzverbesserung.

b. Zertifizierung ITIL-Prozessdesign und Prozessimplementierung (ITIL® Expert in IT Service Management) oder ähnlich

Experte Informationssicherheit: a. weitreichendes Wissen und mindestens 5 Jahre relevante Berufserfahrung im Bereich Informationssicherheitsmanagement, nachgewiesen über Zertifizierungen wie CISSP, CISM oder ähnlich

b. fundierte Praxiserfahrung im Erstellen von IT-Security-Richtlinien und -Prozessen

c. Praktische Erfahrung im Aufbau und Betrieb eines ISMS nach ISO 27001 und im Erstellen von IT-Sicherheitsberichten

d. Erfahrung im Durchführen von Risk Assessments nach ISO 27001, alternativ Erfahrung mit COBIT oder ITIL

e. sicheres Präsentieren vor dem Top-Management

Benennen Sie zum

Stichtag 01.06.2022

die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand.

Bei Bewerbergemeinschaften und beim Einsatz von Nachunternehmern sind die Einzelwerte der Teilnehmer kumuliert hier anzugeben. In die Bewertung fließt die Gesamtsumme ein.

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich Strategie & Innovation" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022:

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich Digitalisierung & Technologie" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022:

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich Organisation & Prozesse" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022:

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich IT-Servicemanagement" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022:

muss es heißen:

Geben Sie 3 Unternehmensreferenzen betreffend diese Ausschreibung, ähnlicher bzw. vergleichbarer Leistungen aus den vergangenen drei Jahren an. Beschreiben Sie die wesentlichen Inhalte Ihrer Projekte / Ihrer Referenzen bezüglich der geforderten Leistung Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „01 Anlage Unternehmensreferenzen“ zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).Diese 3 Unternehmensreferenzen dürfen nicht den 5 Fachreferenzen entsprechen.

Geben Sie je eine Fachreferenz (insgesamt 5) zu folgenden Themenbereichen an.

Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „02 Anlage Fachreferenzen“ zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).

Themenbereiche:

1)

Erarbeitung einer IT Strategie und IT-Soll-Architektur, ausgerichtet an den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Anforderungen der Organisation sowie Ableitung einer Roadmap zur Umsetzung in der Organisation

2)

Erarbeitung einer Cloud-Strategie mit den Auswirkungen auf Strategie, Governance, Organisation & Prozesse, Architektur und Sourcing sowie Ableitung einer Roadmap zur Umsetzung in der Organisation

3)

Abbildung von End-To-End Transparenz über Geschäftsprozesse in einer heterogenen IT-Landschaft auf Basis von Event-Sourcing bzw. Streaming

4)

Ausbau und Weiterentwicklung des IT-Servicemanagement auf Basis ITIL oder ISO 20000 inkl. Modernisierung der Methoden und Werkzeuge sowie Umsetzung bzw. Verankerung der Prozesse in der Organisation

5)

Aufbau und praktische Anwendung eines Informationssicherheitssystems (ISMS) auf Basis ISO 2700X und BSI IT Grundschutz sowie Umsetzung bzw. Verankerung der Prozesse in der Organisation

Diese 5 Fachreferenzen dürfen nicht den 3 Unternehmensreferenzen entsprechen.

Laden Sie dieses Worddokument als PDF−Dokument im Bereich "Eigene Anlagen" hoch.

Benennen Sie pro Profilgruppe zwei Mitarbeiterprofile nach Erfahrungsklassen bzw. Seniorität, die regelmäßig im Kontext des Ausschreibungsgegenstands bei Ihren Kunden diese Rollen übernommen haben und noch heute übernehmen .

Das Mitarbeiterprofil ist in einer möglichen Verhandlungsrunde persönlich vorzustellen

Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „03 Anlage Mitarbeiterprofile (Seniorität)“ zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).

Senior Management Berater müssen mindestens 8 Jahre praktische Erfahrung und umfangreiche Kenntnisse in der übergreifenden strategischen Beratung und Unterstützung zu IT-Themen und IT-Projekten haben. Sie agieren als Ansprechpartner bzw. Sparringspartner für Projektleitung, Geschäftsleitung und Vorstand und verfügen über umfangreiches Branchenwissen.

Management Berater müssen mindestens 6 Jahre Erfahrung und umfangreiche Kenntnisse in der übergreifenden Beratung und Unterstützung zu IT-Themen und IT-Projekten haben. Sie agieren als Allround-Talent zwischen IT- und Business-Welt und bilden die Schnittstelle zwischen Managern, Entwicklern, IT-Experten.

Senior Berater müssen 4-6 Jahre Erfahrung und Kenntnisse in der Leitung einzelner oder mehrerer Teilprojekte zu IT-Themen und IT-Projekten haben. Sie übernehmen die operative Verantwortung für die inhaltliche Lösungsfindung auf Basis von Analysen und Ableitung von Implikationen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Projektteam.

Junior Berater müssen 1-6 Jahre Erfahrung in der Planung, Konzeption und Umsetzung von Arbeitspaketen in IT-Projekten haben.

Senior Projektleiter müssen mindestens 6 Jahre praktische Erfahrung in der Leitung von komplexen und interdisziplinären (IT-)Projekten mit klassischen und agilen Methoden sowie in der Steuerung und Zusammenarbeit mit Softwareherstellern und IT-Dienstleistern von der Lösungsentwicklung bis zur Inbetriebnahme haben.

Junior Projektleiter müssen 4-6 Jahre Erfahrung in der Unterstützung der Projektleitung bei komplexen Projekten von der Lösungsentwicklung bis zur Inbetriebnahme haben.

Benennen Sie bitte 1 Mitarbeiterprofil je Spezialistenprofil nach fachlicher Spezialisierung, der regelmäßig im Kontext des Ausschreibungsgegenstands bei Ihren Kunden diese Rollen übernommen hat und noch heute übernimmt.

Das Mitarbeiterprofil ist in einer möglichen Verhandlungsrunde persönlich vorzustellen

Dazu ist die vorgegebene und editierbare Wordvorlage „04 Anlage „Mitarbeiterprofile (Spezialisten) zu verwenden (siehe Teilnahmeunterlagen / Anlagen).

Die SBK behält sich vor, die angegebenen Referenzen im Wege der informationellen Kontaktaufnahme bei den jeweiligen Vertragspartnern (Kunde) zu überprüfen.

Laden Sie das Worddokument "Anlage Mitarbeiterprofile (Spezialisten)" im Bereich "Eigene Anlagen" hoch und hinterlegen hier den Dateiname "Anlage Mitarbeiterprofile (Spezialisten)".

Enterprise Architekt: a. Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung als IT-Enterprise Architekt und idealerweise Erfahrung in der Konsolidierung und Harmonisierung heterogener Applikations- und Technologie-Landschaften

b. Erfahrung im "Roadmapping": Entwerfen, Verwalten und Vorantreiben der mehrjährigen umsetzbaren Richtlinien und Schritte zur Umsetzung der Geschäfts- und Unternehmensstrategie

c. Kenntnisse gängiger Architekturentwicklungsmethoden und Werkzeuge (z.B. TOGAF oder ähnlich)

d. Erfahrung in Coaching und Unterstützung von Solution und Domain Architekten (CRM, SCM, PLM, Infrastruktur, Integration, Security) bei anspruchsvollen Architektur- und Standardisierungsaufgaben

e. Erfahrung in der Bereitstellung und Pflege von Tools und Methoden zum Architektur Management

f. Erfahrung in der Einführung und Standardisierung von Plattformarchitekturen (z.B. Container-Technologie, Event Streaming, Cloud oder ähnlich)

Experte Cloud-Strategie/Enterpr. cloud Architektur: a. Mindestens fünf Jahre Projekterfahrung in einem Beratungsunternehmen oder in einer gleichwertigen Funktion zu den Themen Cloud-Strategie, Cloud-Steuerung, Cloud-Organisation, Cloud-Prozesse, Cloud-Architektur, Cloud-Governance Modelle, Optimierung von Cloud-Organisationen

b. Zertifizierungen im Cloud-Kontext sowie ITIL V3 Expert wünschenswert

c. Kenntnisse im Cultural Change Management, in der Organisationsanalyse und im Organisationsdesign (Ablauf- / Aufbauorganisationen (klassisch/agil))

d. Kenntnisse im Enterprise Architecture Management sind wünschenswert (z.B. TOGAF zertifiziert)

Experte Prozessmanagement End-toEnd-Prozess: a. Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der strategiekonformen Ausrichtung von Prozessen sowie im Prozessmanagement

b. Identifizierung von End-to-End Prozessen auf strategischer Ebene

c. Erstellung und Ausrichtung von Prozesslandkarten auf die Businessmodelle und IT-Architektur

d. Kenntnisse zu folgenden Themen

i. BPM-Konzepte

ii. Prozessmodellierung/-analyse

iii. Prozesslösungen (z.B. camunda)

iv. Prozessanforderungen ermitteln und Prozessdesign

v. Prozessumsetzung und -einführung

vi. Prozesskennzahlen und deren Messung

vii. Prozessleistungsdiagnose und -steuerung

viii. Rollen im Prozessmanagement

e. Erfahrung in der Einführung von Prozessmanagement sowie damit verbundenen organisatorischen Veränderungen

f. Zertifizierungen im Prozessmanagement und Modellierung wünschenswert

Experte IT-Servicemanagement: a. mindestens 5 Jahre Projekterfahrung im Umfeld Service Management aus den Bereichen ITSM-Strategie, ITSM-Design und ITSM-Transformation

i. IT Prozess Design: Entwicklung, Dokumentation, Prüfung und kontinuierliche Verbesserung von IT-Prozessen auf Basis von ITIL

ii. IT-Prozess Einführung: Planung, Durchführung und Steuerung von Prozessrollouts und –trainings

iii. IT-Prozess Monitoring: Definition, Messung und Auswertung von Key Performance Indikatoren (KPI) sowie Ableitung und Aufbereitung von Maßnahmen

iv. IT-Services: Bereitstellung und Betrieb von zugeschnittenen IT-Dienstleistungen

v. ITSM Tool Einführung (ServiceNow, Ivanti Service Manager, Matrix42, Helpline oder ähnlich)

vi. Einführung von Rollen und Prozessen (Incident Manager / Problemmanager / Service Delivery Manager, Service Provider Manager, Service Owner, Change Manager) zur klaren Aufgabenregelung und Effizienzverbesserung.

b. Zertifizierung ITIL-Prozessdesign und Prozessimplementierung (ITIL® Expert in IT Service Management) oder ähnlich

Experte Informationssicherheit: a. weitreichendes Wissen und mindestens 5 Jahre relevante Berufserfahrung im Bereich Informationssicherheitsmanagement, nachgewiesen über Zertifizierungen wie CISSP, CISM oder ähnlich

b. fundierte Praxiserfahrung im Erstellen von IT-Security-Richtlinien und -Prozessen

c. Praktische Erfahrung im Aufbau und Betrieb eines ISMS nach ISO 27001 und im Erstellen von IT-Sicherheitsberichten

d. Erfahrung im Durchführen von Risk Assessments nach ISO 27001, alternativ Erfahrung mit COBIT oder ITIL

e. sicheres Präsentieren vor dem Top-Management

Benennen Sie zum

Stichtag 01.06.2022

die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand.

Bei Bewerbergemeinschaften und beim Einsatz von Nachunternehmern sind die Einzelwerte der Teilnehmer kumuliert hier anzugeben. In die Bewertung fließt die Gesamtsumme ein.

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich Strategie & Innovation" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022:

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich Digitalisierung & Technologie" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022:

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich Organisation & Prozesse" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022:

Die aktuelle Gesamtzahl der fest angestellten Mitarbeiter im "Bereich IT-Servicemanagement" bezogen auf den Ausschreibungsgegenstand beträgt zum Stichtag 01.06.2022: