1.1.
Beschaffer
Offizielle Bezeichnung: Deutsches Museum von Meisterwerken der Naturwissenschaft und Technik (AdöR)
Deutschland – Technische Beratung und Konstruktionsberatung – Controlling für das ÖPP-Projekt Deutsches Museum Neubau des Zentraldepots in Erding
668443-2026 - Auftragsänderung
Deutschland – Technische Beratung und Konstruktionsberatung – Controlling für das ÖPP-Projekt Deutsches Museum Neubau des Zentraldepots in Erding
OJ S 188/2026 29/09/2026
Bekanntmachung der Auftragsänderungen
Dienstleistungen
1. Beschaffer
2. Verfahren
2.1.
Verfahren
Titel: Controlling für das ÖPP-Projekt Deutsches Museum Neubau des Zentraldepots in Erding
Beschreibung: Der Auftraggeber beabsichtigt, die Planungs- und Realisierungsphase des ÖPP-Projekts „Deutsches Museum Neubau des Zentraldepots in Erding“ unter Anwendung eines übergeordneten Vertragscontrollings abzuwickeln.
Kennung des Verfahrens: a20188c6-769c-460c-871c-c2237cb7d63f
2.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 71310000 Technische Beratung und Konstruktionsberatung
Zusätzliche Einstufung (cpv): 71315200 Bautechnische Beratung
2.1.2.
Erfüllungsort
Postanschrift: Erding
Stadt: Erding
Postleitzahl: 85435
Land, Gliederung (NUTS): Erding (DE21A)
Land: Deutschland
2.1.4.
Allgemeine Informationen
Rechtsgrundlage:
Richtlinie 2014/24/EU
vgv -
5. Los
5.1.
Los: LOT-0000
Titel: Controlling für das ÖPP-Projekt Deutsches Museum Neubau des Zentraldepots in Erding
Beschreibung: Gegenstand des Bauprojekts „Deutsches Museum Neubau des Zentraldepots in Erding“ ist der Neubau eines modular zu errichtenden Zentraldepots auf einem im Eigentum des Auftraggebers befindlichen Grundstücks in Erding-Aufhausen. Dafür werden die Planung, Errichtung, Finanzierung sowie Instandhaltungs-und Betriebsdienstleistungen des Gebäudes über 25 Jahre in Auftrag gegeben. Die Beschreibung des ursprünglichen Auftrags ergibt sich aus der Auftragsbekanntmachung: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/841495-2025; das Ergebnis der ursprünglichen Ausschreibung ergibt sich aus der Bekanntmachung vergebener Aufträge: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/179481-2026.
Interne Kennung: LOT0001
5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
5.1.2.
Erfüllungsort
Land: Deutschland
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Vergabekammer Südbayern
6. Ergebnisse
6.1.
Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0000
6.1.2.
Informationen über die Gewinner
Wettbewerbsgewinner:
Offizielle Bezeichnung: Drees & Sommer SE
Angebot:
Kennung des Angebots: Angebot_D&S_23.01.2026
Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0000
Wert des Angebots: 1,00 EUR
Informationen zum Auftrag:
Kennung des Auftrags: Angebot_D&S_23.01.2026
Datum des Vertragsabschlusses: 24/02/2026
7. Änderung
7.1.
Änderung
Kennzeichnung der vorherigen Vertragsvergabebekanntmachung: 179481-2026
Identifikator des geänderten Vertrags: Angebot_D&S_23.01.2026
Grund für die Änderung: Bedarf an zusätzlichen Bauleistungen, Dienstleistungen oder Lieferungen durch den ursprünglichen Auftragnehmer.
Beschreibung: Mit Zuschlag vom 24.02.2026 hat das Deutsche Museum mit der Drees & Sommer SE, Niederlassung München einen Vertrag über Controlling-Leistungen geschlossen. Gegenstand des Controlling-Vertrages ist das Controlling des ÖP-Partners für den 1. Bauabschnitt während der Planungs-und Realisierungsphase des ÖPP-Projekts „Deutsches Museum Neubau des Zentraldepots in Erding" („ÖPP-Projekt“). Der Verwaltungsrat hat die Verwendung eines zusätzlichen Budgets genehmigt, mit Hilfe dessen im Rahmen eines Nachtrags mit dem ÖP-Partner eine Flächenmaximierung im 1. Bauabschnitt vereinbart wurde. Aufgrund dieser zusätzlichen Flächen im Bau-Soll des ÖPP ergibt sich ein zum ursprünglichen Angebot des Auftragnehmers gesteigerter Abstimmungs-und Prüfbedarf im Rahmen seines Leistungsportfolios. Weiterhin führt die Erweiterung des Bau-Solls zu einer Bauzeitverlängerung um 16 Wochen. Diese Leistungen stellen zusätzliche Leistungen im Sinne des Controlling-Vertrages dar. Die ursprünglichen Leistungen des TU-Controlling waren erforderlich, um eine ordnungsgemäße Leistungserbringung des ÖP-Partners zu gewährleisten. Die Prüf-und Überwachungsleistungen sind durch den geschulten Auftragnehmer zu erbringen, da der Auftraggeber selbst für eine solche Leistung weder die Expertise noch die zeitliche Verfügbarkeit hat. Der nunmehr gesteigerte Aufwand folgt aus einem gesteigerten Aufwand des ÖP-Partners. Auch diese Leistungen können durch den Auftraggeber selbst nicht entsprechend überwacht werden und sind zusätzlich bei dem Auftragnehmer einzukaufen. Der aktuelle Auftragnehmer verfügt bereits über eine umfassende Projektkenntnis und ist vollständig in das ÖPP-Projekt eingebunden. Er ist mit dem ÖPP-Projektvertrag, der funktionalen Leistungsbeschreibung und den speziellen vertraglichen Mechanismen vertraut. Somit bestehen unmittelbare organisatorische Vorteile bei der Beauftragung des aktuellen Auftragnehmers im Vergleich zu einer Beauftragung eines Dritten. Würde ein neuer Controlling-Dienstleister nur für die Erweiterungsflächen beauftragt, müsste dieser sich zunächst umfassend in die komplexen ÖPP-Vertragsunterlagen, den bestehenden Projektstand und die bereits erfolgten Controlling-Ergebnisse einarbeiten. Es wäre ein erheblicher Schulungs-und Organisationsaufwand erforderlich, um einen neuen Auftragnehmer in die projektspezifischen Abläufe, Systeme und Anforderungen einzuarbeiten. Insgesamt würde dies zu Effizienzverlusten führen und die Gefahr von Inkonsistenzen im Berichtswesen erhöhen. Vor diesem Hintergrund wäre ein ungünstiges Preis-Leistungs-Verhältnis sicher. Zudem würde die Durchführung der Leistungen durch einen anderen Auftragnehmer erfordern, das bestehende Berichtswesen vollständig neu aufzusetzen. Dies hätte zur Folge, dass im Rahmen des ursprünglichen Auftrags bereits etablierte Abstimmungs-und Kommunikationsstrukturen in wesentlichen Teilen erneut aufgebaut und parallel geführt werden müssten. Dies würde Schnittstellen zum ÖPP-artner, dem Auftraggeber und dem bisherigem Auftragnehmer schaffen. Der mit diesen Schnittstellen und mit der zusätzlich erforderlichen Koordination verbundene Aufwand sowie die entstehenden Doppelstrukturen wären wirtschaftlich ineffizient, mit Risiken in der Informationsweitergabe verbunden und würden den im Nachtrag klar bezifferten Mehrvergütungsanspruch eines einheitlichen Auftragnehmers deutlich übersteigen. Auch Doppelprüfungen können bei einer zusätzlichen Beauftragung eines Dritten nicht ausgeschlossen werden. Zudem bestünde die Gefahr widersprüchlicher Bewertungen derselben Sachverhalte etwa in Bezug auf Bauzeitrisiken und die erwähnten Schnittstellen. Auch dies führt absehbar zu Mehrkosten und Effizienzverlusten, die wirtschaftlich für den Auftraggeber nicht vertretbar sind und den Vorteil eines Wettbewerbs um die Zusatzleistung konterkarieren würden. Der erhöhte Aufwand durch die zusätzliche Abstimmung in den JF-Terminen würde dazu führen, dass bei einem Auftragnehmerwechsel verschiedene Auftragnehmer innerhalb eines JF-Termins teilnehmen müssten und somit ganz konkret ein zusätzlicher Personalaufwand entstünde. Die Erweiterung um drei Achsen ist als technisch integraler Bestandteil des ersten Bauabschnitts des Gesamtvorhabens zu betrachten. Die Prüf-und Überwachungsleistungen des Auftragnehmers als TU-Controller können nur dann inhaltlich belastbar getroffen werden, wenn sie sich auch weiterhin auf das Bauvorhaben als Gesamtprojekt beziehen. Eine getrennte Prüfung des ursprünglich und des erweiterten Bau-Solls des ÖP-Partners ist nicht möglich, da insbesondere TGA- und sonstige systemübergreifende Gewerke über den gesamten Bauabschnitt funktionsfähig sein müssen. Der ÖPP schuldet ein schlüsselfertiges Gesamtwerk, Aufgabe des Controllers ist die Prüfung der Mangelfreiheit dieses Gesamtwerks. Zudem ist ein technisch schlüssiges, durchgängiges Controlling von Aspekten wie zusätzlicher Schnittstellen der Gebäudetechnik und zusätzlicher Qualitätssicherungstermine für die Erweiterungsflächen nur gewährleistet, wenn ein und derselbe Auftragnehmer sowohl die ursprünglichen als auch die erweiterten Flächen überwacht. Die Hinzunahme eines weiteren Auftragnehmers würde die Nachvollziehbarkeit der Prüfschritte und Bewertungen erschweren und Schnittstellen zum ÖP-Partner technisch verkomplizieren. Die bereits beim bestehenden Auftragnehmer vorhandene technische und vertragsbezogene Einarbeitung kann ein neuer Auftragnehmer nicht ohne erhebliche technische Reibungsverluste nachbilden. Es liegen somit wirtschaftliche und technische Gründe vor, aufgrund derer ein Auftragnehmerwechsel nicht erfolgen kann. Die mögliche Verlängerung des Auftrags durch Bauphasenverlängerung war bereits in den ursprünglichen Vergabeunterlagen als klare, genaue und eindeutig formulierte Option vorgesehen und ist entsprechend bepreist worden.
7.1.1.
Änderung
Beschreibung der Änderungen: Aufgrund der Erhöhung des Bau-Solls des ÖP-Partners ergibt sich hinsichtlich des Leistungsbildes des Auftragnehmers ein gesteigerter Abstimmungs- und Prüfungsbedarf. Weiterhin führt die Erweiterung des Bau-Solls zu einer Bauzeitverlängerung um 16 Wochen.
8. Organisationen
8.1.
ORG-0000
Offizielle Bezeichnung: Deutsches Museum von Meisterwerken der Naturwissenschaft und Technik (AdöR)
Registrierungsnummer: UStID: DE129523605
Stadt: München
Postleitzahl: 80538
Land, Gliederung (NUTS): München, Kreisfreie Stadt (DE212)
Land: Deutschland
Kontaktperson: Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Telefon: +49 20192200
Fax: +49 21922110
Rollen dieser Organisation:
Beschaffer
8.1.
ORG-0001
Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer Südbayern
Registrierungsnummer: UStID: DE811335517
Postanschrift: Regierung von Oberbayern Maximilianstraße 39
Stadt: München
Postleitzahl: 80538
Land, Gliederung (NUTS): München, Kreisfreie Stadt (DE212)
Land: Deutschland
Kontaktperson: Geschäftsstelle
Telefon: +49 89 21762411
Fax: +49 89 21762847
Rollen dieser Organisation:
Überprüfungsstelle
8.1.
ORG-0002
Offizielle Bezeichnung: Drees & Sommer SE
Registrierungsnummer: UStID: DE153533335
Stadt: München
Postleitzahl: 81379
Land, Gliederung (NUTS): München, Kreisfreie Stadt (DE212)
Land: Deutschland
Telefon: +49 71113170
Fax: +49 7111317101
Rollen dieser Organisation:
Beschaffungsdienstleister
Bieter
Gewinner dieser Lose: LOT-0000
8.1.
ORG-0003
Offizielle Bezeichnung: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Registrierungsnummer: 0204:994-DOEVD-83
Stadt: Bonn
Postleitzahl: 53119
Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Land: Deutschland
Telefon: +49228996100
Rollen dieser Organisation:
TED eSender
Informationen zur Bekanntmachung
Kennung/Fassung der Bekanntmachung: bfd0584a-a8dd-4db3-89f4-8b83fbbf3e0a - 01
Formulartyp: Auftragsänderung
Art der Bekanntmachung: Bekanntmachung der Auftragsänderungen
Unterart der Bekanntmachung: 38
Datum der Übermittlung der Bekanntmachung: 25/09/2026 17:21:47 (UTC+02:00) Osteuropäische Zeit, Mitteleuropäische Sommerzeit
Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar ist: Deutsch
Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung: 668443-2026
ABl. S – Nummer der Ausgabe: 188/2026
Datum der Veröffentlichung: 29/09/2026