Öffentliche Ausschreibung Augsburg 2025 Deutschland – Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen – ZBB-OB-Planerleistungen Objektplanung, HLS, ELT 2025-07-23

Deutschland – Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen – ZBB-OB-Planerleistungen Objektplanung, HLS, ELT

1. Beschaffer

1.1.

Beschaffer

Offizielle Bezeichnung: Deutsche Rentenversicherung Schwaben, Zentrale Vergabestelle

E-Mail: vergabe@drv-schwaben.de

Rechtsform des Erwerbers: Von einer regionalen Gebietskörperschaft kontrollierte Einrichtung des öffentlichen Rechts

Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Sozialwesen

2. Verfahren

2.1.

Verfahren

Titel: ZBB-OB-Planerleistungen Objektplanung, HLS, ELT

Beschreibung: Architekten- und Ingenieurleistungen

Kennung des Verfahrens: 041302c0-5333-4c48-b403-a4aad9a75924

Interne Kennung: ZVS-2025-0001

Verfahrensart: Offenes Verfahren

Das Verfahren wird beschleunigt: nein

2.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros, 71300000 Dienstleistungen von Ingenieurbüros

2.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Oberstdorf

Postleitzahl: 87561

Land, Gliederung (NUTS): Oberallgäu (DE27E)

Land: Deutschland

2.1.4.

Allgemeine Informationen

Rechtsgrundlage:

Richtlinie 2014/24/EU

vgv -

5. Los

5.1.

Los: LOT-0000

Titel: ZBB-OB-Planerleistungen Objektplanung, HLS, ELT

Beschreibung: Planungsleistung (Leistungsphasen 1 - 9) für die Sanierung der Patientenzimmer in der Fachklinik Oberstdorf: 1. Objektplanung, §§ 34 ff HOAI i.V.m. Anlage 10, 2. Technische Ausrüstung HLS, §§ 53 ff HOAI i.V.m. Anlage 15, 3. Technische Ausrüstung ELT, §§ 53 ff HOAI i.V.m. Anlage 15 Die Fachklinik Oberstdorf, ein Ensemble aus denkmalgeschütztem Haupt-, Nebengebäude und Anbauten aus verschiedenen Jahren, hat insgesamt 165 Patientenzimmer zur Verfügung. Davon sollen 148 Zimmer bei laufendem Klinikbetrieb kernsaniert werden. Das heißt, dass bis auf die Außenfenster und die massiven Zimmertrennwände alles vollständig rückgebaut werden soll. Zusätzlich sollen ca. 14 bis 15 weitere Zimmer saniert und umgebaut werden. Diese dienen als Ausweichzimmer während der Bauphase. In der Summe sind es somit ca. 163 Zimmer mit Nasszelle, die zu sanieren sind. Ziel ist eine moderne Gestaltung der Patientenzimmer sowie die Herstellung zeitgemäßer Sicherheits-, Komfort- und Hygienestandards. Sanierung der Ausweichzimmer: Vor Start der Patientenzimmersanierungsmaßnahme müssen vorhandene Räume mit Nasszellen (Bauteil B, 2. / 3.OG) saniert und in Patientenzimmer umgebaut werden. Anschließend sollen diese als Ausweichzimmer während der Sanierungsmaßnahmen verwendet werden. Um ausreichend große Patientenzimmer mit dazugehörenden Nasszellen aus diesen Räumen schaffen zu können, können diese bei Bedarf zusammengeschlossen oder auch getrennt werden. Planungsaufgabe ist unter anderem aus den bestehenden Räumen und Nasszellen ca. 14 bis 15 vollwertige Patientenzimmer mit Nasszelle zu schaffen. Die Zimmer werden bis auf die Außenfenster und tragende Wände vollständig rückgebaut. Notwendige Durchbrüche und neue Trennwände müssen geschaffen, sämtliche Sanitärleitungen und die gesamte Haustechnik neu hergestellt werden. Die Raumeinteilung ist frei und kann unter Berücksichtigung der tragenden Wände und Sanitärleitungen neu gestaltet werden. Für die Nutzung der Ausweichzimmer müssen ebenfalls die erschließenden Flure saniert und ein zusätzlicher Fluchtweg geschaffen werden. Die neue Möblierung ist Bestandteil des Planungsauftrags. Die Gestaltungsvorgaben werden in Zusammenarbeit mit dem Baureferat der DRV Schwaben entwickelt. Erst nach Fertigstellung der ca. 14 bis 15 Ausweichzimmer können die 148 bestehenden Patientenzimmer komplett erneuert werden. Patientenzimmersanierung: Die neue Möblierung der Zimmer ist Bestandteil des Planungsauftrags. Die Gestaltungsvorgaben werden in Zusammenarbeit mit dem Baureferat der DRV Schwaben entwickelt. Alle Maßnahmen müssen im laufenden Betrieb erfolgen. Hierzu muss, in Abstimmung mit der Klinikleitung und der DRV Schwaben, ein Bauablaufkonzept erstellt und Bauabschnitte gewählt werden, die den laufenden Betrieb möglichst wenig beeinträchtigen. Pro Bauabschnitt dürfen maximal 15 Zimmer gleichzeitig saniert werden. Bei allen Planungen ist immer der Brandschutznachweis der Klinik zu beachten und zu berücksichtigen. Die Patienten- und Ausweichzimmersanierung umfasst unter anderem folgende Bereiche: - Sanierung der Nasszellen einschließlich Abriss der vorhandenen und Erstellung neuer Trockenbauwände und Installationsschächte - Erneuerung der Sanitärgegenstände - Erneuerung aller Wand-, Decken- und Bodenbeläge, einschließlich Abkofferungen - Erneuerung des Mobiliars (Bett, Schränke, Schreibtisch) - Erneuerung der Zimmertüren - Erneuerung der installierten Beleuchtung - Erneuerung sämtlicher Strom-, Fernmelde- und Informationstechnischen Leitungen - Erneuerung der Trinkwasserleitungen (im Zimmer + Anschluss an die Trinkwasserleitungen in den Fluren) - Erneuerung der Abwasserleitungen - Erneuerung aller Heizkörper - Installation und Erneuerung sicherheitstechnischer Anlagen (Rauchmelder, Sicherheitsnotbeleuchtung, Schwesternrufanlage) Die Hauptflure bleiben von der Sanierung ausgenommen und müssen dementsprechend während der Bauphasen vor Staub und Verunreinigungen geschützt werden. Hierzu sind Brandschutz- und Fluchtwegkonzepte zu beachten und zu berücksichtigen. Die im Rahmen der Budgetplanung ermittelten Kosten (Kostenschätzung) der KG 300 und 400 belaufen sich auf ca. 7,2 Mio. € netto und teilen sich wie folgt auf: Objektplanung: 4,0 Mio. € netto Technische Ausrüstung HLS: 1,8 Mio. € netto Technische Ausrüstung ELT: 1,4 Mio. € netto.

Interne Kennung: LOT-0000

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros, 71300000 Dienstleistungen von Ingenieurbüros

Optionen:

Beschreibung der Optionen: Die Beauftragung erfolgt stufenweise. In der 1. Stufe werden die Leistungsphasen 1 bis 3 beauftragt. Es ist beabsichtigt, dem AN bei Fortsetzung der Planung und Durchführung der Baummaßnahme die Leistungen der 2. Stufe (Leistungsphase 5 bis 9) zu übertragen. Der AN ist verpflichtet, die Leistungen der 2. Stufe (Leistungsphase 5 bis 9) zu erbringen, wenn sie ihm vom AG innerhalb von 12 Monaten nach Fertigstellung der Leistungen aus Stufe 1 mit schriftlicher Beauftragung übertragen werden. Voraussetzung für die Beauftragung der 2. Stufe ist eine Genehmigung durch die zuständigen Selbstverwaltungsgremien des AGs. Es besteht kein Rechtsanspruch auf die Übertragung der Leistungen der 2. Stufe.

5.1.3.

Geschätzte Dauer

Datum des Beginns: 07/07/2025

Enddatum der Laufzeit: 31/01/2026

5.1.6.

Allgemeine Informationen

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: ja

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Auftragsbezogenes Planungskonzept

Beschreibung: Der Bieter hat zusammen mit seinem Angebot ein Planungskonzept (max. 10 DIN-A4-Seiten als pdf-Datei) einzureichen. Darin ist die organisatorische und konstruktive Herangehensweise an die planerische und bauliche Umsetzung darzustellen. Das Planungskonzept muss auf die ausgeschriebenen Leistungen (vgl. Anlage C1) Projektbeschreibung) formuliert werden. Es ist kein Lösungsvorschlag im Sinne von § 77 Abs. 2 VgV abzugeben. Das eingereichte Planungskonzept ist persönlich vor Ort bei der Deutschen Rentenversicherung Schwaben in Augsburg zu präsentieren und zu erläutern. Die Präsentation findet innerhalb von maximal 14 Tagen nach Aufforderung durch die Vergabestelle durch den benannten Gesamtprojektleiter statt. Der Auftraggeber bewertet, ob und in welchem Maß das von den Bietenden eingereichte Konzept eine fach- und termingerechte Ausführung der ausgeschriebenen Leistungen in der ausgeschriebenen Qualität und einen reibungslosen Projektablauf erwarten lassen. Die Bewertung der von den Bietenden eingereichten Unterlagen durch den Auftraggeber erfolgt im Rahmen einer Gesamtbetrachtung. Dabei sind neben der Vollständigkeit die Strukturiertheit, die Plausibilität, die Nachvollziehbarkeit, die fachliche Vertretbarkeit sowie die Detailtiefe der Angaben des Bieters von Bedeutung. Insgesamt können für das Kriterium Auftragsbezogenes Planungskonzept 100 Bewertungspunkte erreicht werden. Diese teilen sich wie folgt auf: a) Beschreibung der Vorgehensweise max. 35 BP, b) Organisation des Projekts max. 35 BP, c) Präsentation des Konzeptes max. 30 BP. Angebote, die nicht mindestens 60 Bewertungspunkte für das Zuschlagskriterium Auftragsbezogenes Planungskonzept erreichen, bleiben bei der Entscheidung zur Zuschlagsentscheidung unberücksichtigt. Darüber hinaus werden Angebote nicht berücksichtigt, die entweder im Unterkriterium a) oder im Unterkriterium b) nur 1 Punkt (= 7 Bewertungspunkte) erzielen.