Offizielle Bezeichnung: Arberlandkliniken / Anstalt des öffentlichen Rechts
Ort: Zwiesel
NUTS-Code: DE229 Regen
Postleitzahl: 94227
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n): HITZLER INGENIEURE – Vergabemanagement
E-Mail:
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: https://www.arberlandkliniken.de

Andere: Kommunalunternehmen / Anstalt des öffentlichen Rechts

Gesundheit

Neubau/Ersatzbau oder Sanierung/Erweiterung Arberlandklinik Zwiesel (ALK-ZWI) – Technische Ausrüstung / Anlagengruppe 7 (hier: küchentechnische Anlagen), Lph. 1–9 gemäß §§ 53 ff. HOAI

Dienstleistungen

Die Arberlandkliniken sind ein selbstständiges Kommunalunternehmen mit den beiden Klinikstandorten Zwiesel und Viechtach. Sie stellen die Grund-, Regel- und Notfallversorgung für die Bevölkerung im Landkreis Regen und das Umland sicher.

Seitens der Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant. Hierzu ist beabsichtigt, mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen (bauabschnitts- und stufenweise) zu beauftragen:

Technische Ausrüstung / Anlagengruppe 7 (hier: küchentechnische Anlagen), Lph. 1–9 gemäß §§ 53 ff. HOAI

AUSDRÜCKLICHER HINWEIS: Arberlandkliniken und Fördermittelgeber befinden gegenwärtig im Abstimmungsprozess zur Bewertung der Varianten 1–3, die unter Ziffer II.2.4) näher beschrieben sind.

Der Auftraggeber bedient sich eines Verfahrensbetreuers zur operativ-technischen Durchführung des Vergabeverfahrens:

HITZLER INGENIEURE – Hitzler Ingenieur e.K., Weimarer Straße 32, 80807 München

Aufteilung des Auftrags in Lose: nein

Wert ohne MwSt.: [Betrag gelöscht] EUR

NUTS-Code: DE229 Regen

Hauptort der Ausführung:

Arberlandstraße 1

94227 Zwiesel

— Aufgabenstellung

Seitens des Kommunalunternehmens Arberlandkliniken ist der Neubau der Klinik an der Arberlandstraße 1 in Zwiesel geplant. Aufgrund der komplexen Situation – der Verbindung des heterogenen Baubestandes mit der anspruchsvollen Topographie – wurde im Rahmen der erarbeiteten Zielplanung eine Variantenprüfung mit unterschiedlichen Lösungsansätzen vorgenommen. Das Ergebnis der Zielplanung ist, dass eine weitere Nutzung des Bestandes aus wirtschaftlicher und funktionaler Sicht nicht zu empfehlen ist. Eine in jeglicher Hinsicht nachhaltige Lösung könne nur mit einem vollständigen Ersatzbau erreicht werden. Dabei sei sowohl der Ersatzneubau des Klinikums in einem Zug (Variante 1), als auch die Aufteilung in Bauabschnitte (Variante 2) in Verbindung mit der derzeitigen Bestandssituation realisierbar.

Zum jetzigen Zeitpunkt steht jedoch noch nicht fest, ob der Fördermittelgeber diese Einschätzung teilt. Vor diesem Hintergrund muss aktuell als Variante 3 die Möglichkeit der Kliniksanierung im Bestand offen bleiben. Für diesen Fall sind vorerst Kosten und Termine von Variante 2 (siehe unten) anzunehmen, ohne dass diese bislang vertieft betrachtet worden wären. Der Auftraggeber wirkt nachdrücklich darauf hin, dass zumindest mit Aufforderung zur Angebotsabgabe behördlicherseits eine Entscheidung über die Sanierungsoption gefallen ist. Die Eignungskriterien im Teilnahmewettbewerb sind dementsprechend offen gestaltet.

Die anstehenden Entscheidungsprozesse können es erforderlich machen, während des Vergabeverfahrens auf die jeweilige Situation zu reagieren, sowohl was die Konkretisierung des Inhalts als auch den zeitlichen Ablauf des Vergabeverfahrens anbelangt. Denkbar ist aber auch, dass eine finale Entscheidung über die zu realisierende Variante erst nach Zuschlagserteilung fallen kann. In diesem Fall sind die Varianten als Optionen im Sinne des § 132 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 GWB zu verstehen.

Variante 1 und 2 gestalten sich wie folgt:

Variante 1

— Bauabschnitt 1: Neubau Parkhaus und Neubau Klinikum

— Bauabschnitt 2: Neubau Praxen/Kita/Appartements und Sanierung Bestand

Variante 2

— Bauabschnitt 1: Neubau Parkhaus und Neubau Klinikum (Funktionen)

— Bauabschnitt 2: Neubau Klinikum (Pflege)

— Bauabschnitt 3: Neubau Praxen/Kita/Appartements und Sanierung Bestand

— Nutzfläche und Kosten

Die im Rahmen der Zielplanung ermittelte Nutzfläche beträgt:

— Variante 1: 13.604,40 m²

— Variante 2: 13.751,60 m²

Die Gesamtkosten (Kgr. 200-700) wurden über die KFA-Methode (inkl. Berücksichtigung einer Baupreissteigerung) geschätzt:

— Variante 1: 238,1 Mio. EUR brutto

— Variante 2: 284,6 Mio. EUR brutto

Weitere Informationen zur geplanten Maßnahme sind der Zielplanung zu entnehmen, die nach Abschluss des Teilnahmewettbewerbs mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe zur Verfügung gestellt wird.

— Terminziele

Die Meilensteine zur Umsetzung des Projekts sehen aktuell vor, wobei die terminliche Fertigstellung stark von der Aufnahme ins Jahreskrankenhausbauprogramm abhängt:

— Leistungsbeginn: Mai 2023

— Fertigstellung Variante 1: Ende 2032

— Fertigstellung Variante 2: Ende 2035

— angestrebte Auftragsvergabe

Es ist beabsichtigt, mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen bauabschnitts- und stufenweise zu beauftragen:

Technische Ausrüstung / Anlagengruppe 7 (hier: küchentechnische Anlagen), Lph. 1–9 gemäß §§ 53 ff. HOAI.

Die Leistungen werden bauabschnitts- und stufenweise beauftragt. Zunächst werden nach baulogistischer Abfolge der Bauabschnitte in der Beauftragungsstufe 1 die Leistungsphasen 1 und 2 (Grundlagenermittlung und Vorplanung) gemäß § 55 HOAI beauftragt. Die Beauftragung weiterer Leistungsphasen je Bauabschnitt ist optional möglich (vgl. Ziffer II.2.11). Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsphasen bzw. Beauftragungsstufen besteht nicht.

Qualitätskriterium - Name: Projektleiter:in / Gewichtung: 10 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Stellvertretende:r Projektleiter:in / Gewichtung: 10 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Objektüberwacher:in / Gewichtung: 10 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Projektbearbeiter (Mitarbeiter für die einzelnen Teilaufgaben) einschließlich des BIM-Ansprechpartners / Gewichtung: 5 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Kurzfristige Verfügbarkeit Vor-Ort-Präsenz in der Planungs- und Ausführungsphase / Gewichtung: 5 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Maßnahmen zur Ablauforganisation im Projektteam und mit den Planungsbeteiligten / Qualitätssicherung / Kostensicherung und -optimierung / Terminsicherung / Gewichtung: 5 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Gestalterische und funktionale Umsetzung / Gewichtung: 5 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Nachhaltigkeit / Gewichtung: 5 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Analyse der Projektaufgabe / Gewichtung: 15 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Einsatz der BIM-Methode im Projekt / Gewichtung: 5 Prozent

Qualitätskriterium - Name: Gesamteindruck des Konzepts / Gewichtung: 5 Prozent

Kostenkriterium - Name: Honorarangebot / Gewichtung: 20 Prozent

Optionen: ja

Beschreibung der Optionen:

Jeder Bauabschnitt setzt sich aus vier Beauftragungsstufen zusammen, die bauabschnitts- und stufenweise abzurufen sind:

— Beauftragungsstufe 1: Leistungsphase 1 + 2 gemäß § 55 HOAI

— Beauftragungsstufe 2: Leistungsphase 3 + 4 gemäß § 55 HOAI

— Beauftragungsstufe 3: Leistungsphase 5–7 gemäß § 55 HOAI

— Beauftragungsstufe 4: Leistungsphasen 8 + 9 gemäß § 55 HOAI

— ggf. Besondere Leistungen gemäß Anlage 15 HOAI

Die Beauftragung der vorgenannten Leistungsphasen bzw. Beauftragungsstufen und/oder Besonderen Leistungen ist je Bauabschnitt optional möglich, ohne dass ein Rechtsanspruch darauf besteht.

Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein

Die Eintragung „[Betrag gelöscht] EUR" in den Ziffern II.1.7) „Gesamtwert der Beschaffung (ohne MwSt.)" und V.2.4) „Angaben zum Wert des Auftrags/Loses (ohne MwSt.)" entspricht nicht dem tatsächlichen Wert. Sie dient lediglich als Platzhalter, da diese Felder als Pflichtfelder definiert sind. Unter Verweis auf § 39 Abs. 6 Nr. 3 VgV haben diese Angaben im Regelfall jedoch zu unterbleiben.

Verhandlungsverfahren

Der Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen: ja

Bekanntmachungsnummer im ABl.: 2022/S 224-645723

Neubau/Ersatzbau oder Sanierung/Erweiterung Arberlandklinik Zwiesel (ALK-ZWI) – Technische Ausrüstung / Anlagengruppe 7 (hier: küchentechnische Anlagen), Lph. 1–9 gemäß §§ 53 ff. HOAI

Ein Auftrag/Los wurde vergeben: ja

16/08/2023

Anzahl der eingegangenen Angebote: 3

Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 3

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus anderen EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus Nicht-EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der elektronisch eingegangenen Angebote: 3

Der Auftrag wurde an einen Zusammenschluss aus Wirtschaftsteilnehmern vergeben: nein

Offizielle Bezeichnung: Tarnofsky & Kirmeier Großküchenplanung GmbH
Postanschrift: Am Burgberg 17
Ort: Neuburg am Inn
NUTS-Code: DE228 Passau, Landkreis
Postleitzahl: 94127
Land: Deutschland
E-Mail:
Telefon: +49 85071762
Fax: +49 85071763
Internet-Adresse: https://www.tarnofsky-kirmeier.de

Der Auftragnehmer ist ein KMU: ja

Gesamtwert des Auftrags/Loses: [Betrag gelöscht] EUR

Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer Südbayern bei der Regierung von Oberbayern
Postanschrift: Maximilianstraße 39
Ort: München
Postleitzahl: 80583
Land: Deutschland
E-Mail:
Telefon: +49 8921762411
Fax: +49 8921762847
Internet-Adresse: http://www.regierung-oberbayern.de

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

Die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit des geschlossenen Vertrages in einem Nachprüfungsverfahren endet 30 Kalendertage nach Veröffentlichung dieser Bekanntmachung (§ 135 Abs. 2 S. 2 i. V. m. Abs. 1 GWB).

21/08/2023