Projektsteuerungsleistungen Referenznummer der Bekanntmachung: 164817
Auftragsbekanntmachung
Dienstleistungen
Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Nürnberg
NUTS-Code: DE254 Nürnberg, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 90471
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n):[gelöscht]
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: http://bi-management.de
Abschnitt II: Gegenstand
Projektsteuerungsleistungen
Ausführung von Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhalts- und Kleine Baumaßnahmen
Nürnberg, Teillos 1a
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um 1 Jahr
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Nürnberg, Teillos 1b
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Heidelberg, Teillos 1a
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Vertragsverlängerung um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Heidelberg, Teillos 1b
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Düsseldorf, Teillos 1a
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Düsseldorf, Teillos 1b
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Lüneburg, Teillos 1a
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Lüneburg, Teillos 1b
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Berlin, Teillos 1a
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Berlin, Teillos 1b
Gegenstand der Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für Bauunterhaltsmaßnahmen und Kleine Baumaßnahmen in den Eigentumsliegenschaften der Bundesagentur für Arbeit. Hierzu zählen Maßnahmen, die bereits begonnen wurden als auch Maßnahmen, die im Lauf der Vertragslaufzeit an den AN neu gemeldet werden.
Das Auftragsportfolio ist dabei sehr heterogen.
Die Ausschreibung ist auf 5 (Haupt)lose aufgeteilt. Jedes (Haupt)los ist wiederum auf zwei Teillose gesplittet. Damit soll gewährleistet werden, dass im Idealfall pro Los zwei Auftragnehmer zur Verfügung stehen.
Die einzelnen Lose sind den jeweiligen Stützpunkten der BA- Gebäude-, Bau- und Immobilienmanagement GmbH zugeordnet.
Angebote können für ein (Haupt)los sowie für mehrere (Haupt)lose bzw. alle Lose eingereicht werden. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass für jedes (Haupt)los nur ein Angebot für ein Teillos abgegeben werden kann.
Der Bieter hat die Möglichkeit, mit Einreichung seines Angebotes für ein oder mehrere Teillose zu erklären, dass sein Angebot hilfsweise auch für das jeweilige andere Teillos eines (Haupt)loses gilt. In diesem Fall behält sich der Auftraggeber vor, einem Bieter den Zuschlag auch auf das zweite Teillos eines (Haupt)loses zu erteilen, wenn kein weiteres Angebot vorliegt.
Hierunter fällt die Betreuung von Klein- und Kleinstmaßnahmen (< 10.000 € Bausumme) als auch die Betreuung großer Maßnahmen bis zu einem Volumen von ca. 6.000.000,00 €. Der Großteil der zu betreuenden Einzelmaßnahmen bewegt sich in einem Bereich zwischen 20.000 € und 250.000 €.
Die zu betreuenden Maßnahmen beinhalten in der Regel eine Mischung aus Maßnahmen der KG 300 und KG 400.
Aufgabe des Auftragnehmers ist es, anknüpfend an die jeweiligen Leistungsstände der HOAI in den jeweiligen Maßnahmen, den Fortgang der Maßnahmen innerhalb der vereinbarten Vertragslaufzeit nach Maßgabe des vereinbarten Leistungsumfangs zu fördern und fortzuführen.
Für die Planung sowie Bauüberwachung der jeweiligen Maßnahmen nach den Leistungsphasen 1-9 der HOAI hat die Bundesagentur für Arbeit Rahmenverträge mit verschiedenen Architektur- und Ingenieurbüros abgeschlossen, die in deren regionalen Zuständigkeitsbereich für die planerische Umsetzung und Bauüberwachung verantwortlich sind.
Ein wesentlicher Teil der Aufgaben des AN besteht in der Steuerung und Kontrolle dieser Planungsbüros in den jeweiligen Leistungsphasen der HOAI unter Beachtung und Vertretung der Zielvorstellungen des AG.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten für jedes Teillos geben einen Überblick über die Auftragsstruktur der derzeit in Bearbeitung stehenden Maßnahmen. Der AN wird mit Maßnahmen aus diesen Maßnahmenlisten beauftragt. Die Auswahl der an den AN zu übertragenen Maßnehmen trifft ausschließlich der AG. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Maßnahmen bzw. bestimmter Maßnahmen besteht nicht.
Die beiliegenden Maßnahmenlisten geben nur den derzeitigen Stand wieder. Im Zeitverlauf neu hinzukommende Maßnahmen werden in die Maßnahmenliste aufgenommen. Der AG behält sich auch hier die Entscheidung vor, ob und welche neu hinzukommenden Maßnahmen zur Aufgabenwahrnehmung an den AN übertragen werden.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr.
einseitiges Optionsrecht für den Auftraggeber zur Verlängerung des Vertragsverhältnisses um ein weiteres Jahr. Der AG hat das Recht, das Auftragsvolumen um bis zu 60 % zu erhöhen.
Wertungskriterium für die Zuschlagserteilung ist neben dem angebotenen Preis für die Vertragslaufzeit die qualitative Bewertung eines vom Bieter zu erstellenden Projektkonzeptes.
Die beiden Kriterien gehen folgendermaßen in die Wertung ein:
Preis (P Angebot): 50 %
Projektkonzept (P Leistung): 50 %
Der Preis Angebot wird mit maximal 100 Punkten bewertet und nachfolgender Methode in eine Punktzahl umgewandelt:
Erreichte Punktzahl P (Angebot) = 100 P - (100P *((Preis Angebot - günstigster Preis) / günstigster Preis))
Die erreichte Punktzahl nach dem Bewertungsschema (P Leistung) wird mit der erreichten Punktzahl (P Angebot) in die abschließende Wertung übernommen. Es können maximal 99 Wertungspunkte erzielt werden.
Für den Fall, dass zwei oder mehr Angebote nach der Addition von Summe P Angebot und Summe P Leistung die gleiche Punktezahl erreichen, erhält das Angebot mit der höchsten in der Bewertungsmatrix (P Leistung) erreichten Punktzahl den Zuschlag.
Abschnitt III: Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Angaben
Eigenerklärung nach §§ 123, 124 GWB Umsatz des Unternehmens jeweils bezogen auf die letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre, soweit er Leistungen betrifft, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind (Eigenerklärung) Ausführung von Leistungen in den letzten fünf abgeschlossenen Geschäftsjahren, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind (Eigenerklärung) Nachweis einer Betriebshaftpflichtversicherung oder entsprechende Deckungszusage mit folgenden Deckungssummen je Schadensfall: Personenschäden: 2.500.000 € Sach-, Vermögens- und sonstige Schäden: 1.000.000 Die Mindestdeckungssummen müssen für die gesamte Vertragslaufzeit dreifach zur Verfügung stehen.
Umsatz des Unternehmens jeweils bezogen auf die letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre, soweit er Leistungen betrifft, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind.
Absicherung Schadensfall
Nachweis: Vorlage einer Betriebshaftpflichtversicherung oder entsprechende Deckungszusage mit folgenden Deckungssummen je Schadensfall:
Für Personenschäden: 2.500.000 €
Für Sach-, Vermögens- und sonstige Schäden: 1.000.000 €
Die Mindestdeckungssummen müssen für die gesamte Dauer des Vertrages dreifach zur Verfügung stehen.
Absicherung Schadensfall
Nachweis: Vorlage einer Betriebshaftpflichtversicherung oder entsprechende Deckungszusage mit folgenden Deckungssummen je Schadensfall:
Für Personenschäden: 2.500.000 €
Für Sach-, Vermögens- und sonstige Schäden: 1.000.000 €
Die Mindestdeckungssummen müssen für die gesamte Dauer des Vertrages dreifach zur Verfügung stehen.
Die Ausführung von Leistungen in den letzten fünf abgeschlossenen Kalenderjahren, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind.
Nachweis: Vorlage einer Eigenerklärung
Abschnitt IV: Verfahren
entfällt
Abschnitt VI: Weitere Angaben
Eigenerklärung nach §§ 123 und 124 GWB gemäß beiliegender Anlage (Anlage Eigenerklärung).
Mit dem Angebot ist neben dem Preis ein Projektkonzept in Hinblick auf die gestellte Aufgabe abzugeben. Das Projektkonzept wird inhaltlich bewertet und fließt in die abschließende Wertung mit ein.
Die nachfolgend benannten Punkte sind in dem Projektkonzept inhaltlich zu bearbeiten. Der Umfang der Ausarbeitung für alle nachfolgend genannten Punkte sollte 8 Seiten nicht übersteigen.
1.) Vertiefte Dartstellung mit konkreter Projektion auf die gestellte Aufgabe mit Angaben über
1.1 die Qualität der Projektsteuerung in Hinblick auf
Projektvorbereitung
Integrale Steuerung
1.2 die Qualität der Projektsteuerung in Hinblick auf
• Baustelle/Bauprozess/Kostenkontrolle
• Qualitätssicherung der Bauausführung
2.) Präsentation des Projektteams und bürobezogener Organisationskonzepte für die Bewältigung der Aufgabe:
1.1. durch Vorstellung des für das Projekt vorgesehenen Projektleiters sowie stellvertretenden Projektleiters
1.2. durch Darstellung von Strukturen, Hierarchien und Abläufen des Projektteams
1.3. durch Darstellung der Verfügbarkeit vor Ort, z. B. Reaktionszeit, Anfahrtszeit, Erreichbarkeit
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse: http://bundeskartellamt.de
Innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann ein Nachprüfverfahren bei der Vergabekammer beantragt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB).