Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Singen
NUTS-Code: DE13 Freiburg
Postleitzahl: 78224
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: https://rp.baden-wuerttemberg.de/rpf/abt4/ref43/gauchachtalbruecke

Der Auftrag wird von einer zentralen Beschaffungsstelle vergeben

Regional- oder Kommunalbehörde

Andere Tätigkeit: Straßenbau

B31 Neubau 2.Gauchachtalbrücke - BIM-Manager und IT-Berater

Referenznummer der Bekanntmachung: 4/39-BW8116583.1-BIM_IT

Dienstleistungen

Externe BIM-Beratung durch BIM-Manager und IT-Berater zur Kontrolle der Einhaltung der BIM-Methodik und zur Unterstützung des Auftraggebers in BIM-relevanten Themen.

Aufteilung des Auftrags in Lose: nein

Wert ohne MwSt.: [Betrag gelöscht] EUR

NUTS-Code: DE13 Freiburg

NUTS-Code: DE11 Stuttgart

NUTS-Code: DE132 Breisgau-Hochschwarzwald

Hauptort der Ausführung:

79843 Löffingen

1.Allgemeines Die Maßnahme 2. Gauchachtalbrücke, welche bereits im Jahre 1991 unter dem Projekttitel "Neubau der Ortsumgehung Döggingen im Zuge der B31" planfestgestellt wurde, umfasst den 2-bahnigen Neubau der B31 beginnend nördlich von Unadingen bis nordöstlich von Döggingen. Die Ortsumgehung ersetzte damit die Ortsdurchfahrt Döggingen und ist wichtiger Bestandteil der Ost-West-Verbindung zwischen Lindau und Breisach. Mittlerweile wurde die Maßnahme 2. Gauchachtalbrücke (Südbrücke) durch das Regierungspräsidium Freiburg, Abteilung 4 Straßenwesen und Verkehr um die Teilprojekte den Lückenschluss Unadingen - Döggingen, das Ersatzbauwerk AS Unadingen und den Tunnel Döggingen erweitert zur Gesamtbau-maßnahme "B31 OU Döggingen". 1.1 Building Information Modeling (BIM) Die Gesamtmaßnahme "B31, zweite Gauchachtalbrücke Döggingen" wird im Rahmen der Umsetzung des Stufenplanes "Digitales Planen und Bauen" als Pilotprojekt für das Building Information Modeling (BIM) abgewickelt. Der Schwerpunkt der Untersuchung im Rahmen des Pilotprojektes liegt in der Anwendung von BIM in der Planung und Bauabwicklung mit dem Ziel Informationen über LoD-Ausprägungen, Software, Schnittstellen und Projektkoordination zu erhalten. 1.3 BIM-Manager und IT-Berater Zur Umsetzung der für das Projekt definierten BIM-Ziele beauftragt das Regierungspräsidium Freiburg einen BIM-Manager sowie einen IT-Berater. Zu den Aufgaben des BIM-Manager bzw. des IT-Beraters gehört es die Umsetzung der BIM-Methoden im Projekt sicher zu stellen. Hierzu sollen der BIM-Manager und auch der IT-Berater das Projektteam des AG in der Umsetzung und Bearbeitung aller BIM-relevanten Bereiche und in dem damit verbundenen Software-Einsatz unterstützen und beraten. Der BIM-Manager strukturiert und organisiert die erfolgreiche Anwendung und Umsetzung von BIM im Projekt und übernimmt die Aufgaben der strategischen Beratungsleistung sowie der kontinuierlichen Überprüfung der operativen BIM-Prozesse. Der IT-Berater sorgt dafür, dass alle Beteiligten modellbasiert arbeiten können. Hierzu berät er alle Beteiligten hinsichtlich der Kompatibilität der unterschiedlich eingesetzten Software, um ein modellgestütztes Arbeiten aller Beteiligten zu ermöglichen. Grundlage der strategischen BIM-Beratung, wie auch der IT-Beratung sind die AIA´s und der Muster-BIM-Abwicklungsplan, welche der AG für das Bauunternehmen aufgestellt hat. Bei der gemeinsamen Bearbeitung des BIM-Abwicklungsplanes werden der BIM-Manager und der IT-Berater unterstützend tätig. Der AG stellt die EPLASS-Projektplattform als CDE für das gesamte Projekt zur Verfügung, die Anforderungen der EPLASS-CDE sind vom BIM-Manager und IT-Berater entsprechend zu berück-sichtigen. Der BIM-Manager überwacht und unterstützt im Rahmen der BIM-Anwendung auch die Einhaltung der Projekt-Kommunikation, welche zwingend über die gemeinsame Datenplattform EPLASS zu führen ist. 1.4 Change Management Mit der Implementierung von Building Information Modeling werden Arbeitsprozesse, Strukturen und Strategien geändert, was von den Projektbeteiligten auch Veränderungen in Verhaltensweisen erfordert. Die bereits durch den AG definierten Ziele, welche sich in den AIA´s und dem Muster-BAP widerspiegeln bilden die Grundlage des Veränderungsprozesses in der Projektabwicklung. Mit einer Analyse der BIM-Unterlagen des AG und des AN soll der BIM-Manager das Projektteam und den AN im erforderlichen Veränderungsprozess projektspezifisch begleiten und unterstützen. Hierzu ist vom BIM-Manager ein Konzept für das Change-Management zu entwickeln, welches projektspezifische Lösungen generiert und neue Verhaltensweisen ausprobiert, um anstehende Problem in der Umsetzung von BIM im Projekt zu lösen.

Qualitätskriterium - Name: Kritierium 2 "BIM-Kompetenz" - Erläuterung der vorhandenen Fachkenntnisse im Bauwesen des Infrastrukturbereichs, sowie baubetriebliche und rechtliche Kenntnisse im Bauwesen mit einem Bezug zu BIM. (5% von 20) Erläuterung der Kenntnisse über die BIM-Methodik, zu IT-Kenntnisse und BIM-spezifischen Softwarekenntnissen und Darlegung der Programmierkennntisse. (5% von 20) Beschreibung der bisherigen Erfahrungen als BIM-Manager und als IT-Berater unter Nennung von vergleichbaren Referenzen jeweils für den BIM-Manager und den IT-Berater. (5% von 20) Beschreibung einer Problemlösung bei der BIM-Implementierung aus einem früheren Projekt jeweils einmal für den BIM-Manager und den IT-Berater. (5% von 20) / Gewichtung: 20,00

Qualitätskriterium - Name: Kriterium 3 "Personaleinsatz" - Beschreibung des Personaleinsatzes mit namentlicher Benennung und Berufsbezeichnung. Angaben und Referenzen zur Berufserfahrung des eingesetzten Personals. (5% von 15) Beschreibung der bisherigen BIM-Erfahrungen (Nachweise über Zertifikate, Schulungen oder einschlägige Berufserfahrungen in BIM) (5% von 15) Erläuterung der personellen Verfügbarkeit und Kontinuität, sowie die Beschreibung der Reaktion auf geänderte Bauabläufe und Verzögerungen. (5% von 15) / Gewichtung: 15,00

Qualitätskriterium - Name: 'Kriterium 4: "BIM-Manager Vorgehenskonzept" - Auf der Grundlage der vorhanden Ist-Daten (AIA, Muster-BAP usw.) ist die projektspezifische BIM-Strategie zu erläutern. (5% von 15) Beschreibung des Konzeptes zur Überwachung der Einhaltung von AIA und BAP und Nennung der zur Anwendung kommenden BIM-Werkzeuge. (5% von 15) Beschreibung der BIM-relevanten Projektumstände (vorhandene Strukturen, Hard- und Software, BIM-Standards usw.) (5% von 15) / Gewichtung: 15,00

Preis - Gewichtung: 50,00

Optionen: nein

Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein

Verhandlungsverfahren

Der Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen: ja

Bekanntmachungsnummer im ABl.: 2021/S 161-424210

Auftrags-Nr.: 1

B31 Neubau 2.Gauchachtalbrücke - BIM-Manager und IT-Berater

Ein Auftrag/Los wurde vergeben: ja

16/02/2022

Anzahl der eingegangenen Angebote: 4

Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 3

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus anderen EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus Nicht-EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der elektronisch eingegangenen Angebote: 4

Der Auftrag wurde an einen Zusammenschluss aus Wirtschaftsteilnehmern vergeben: nein

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Stuttgart
NUTS-Code: DE11 Stuttgart
Postleitzahl: 70180
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]

Der Auftragnehmer ist ein KMU: ja

Gesamtwert des Auftrags/Loses: [Betrag gelöscht] EUR

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Karlsruhe
Postleitzahl: 76137
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse: https://rp.baden-wuerttemberg.de/rpk/abt1/ref15/

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

Auf die Unzulässigkeit eines Nachprüfungsantrages nach

Ablauf der Frist des § 160 (3) Nr. 4 GWB (15 Tage nach

Eingang des Nichtabhilfebescheids auf eine Rüge) wird

hingewiesen.

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Karlsruhe
Postleitzahl: 76137
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse: https://rp.baden-wuerttemberg.de/rpk/abt1/ref15/

03/03/2022