1.1.
Beschaffer
Offizielle Bezeichnung: Stadt Velbert, Der Bürgermeister - Abt. 3.3 Stadterneuerung und Denkmalschutz
Rechtsform des Erwerbers: Lokale Gebietskörperschaft
Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Allgemeine öffentliche Verwaltung
2.1.
Verfahren
Titel: Altstadtmanagement für 3 Jahre und Erstellung Konzept zur Identitätsstiftung
Beschreibung: Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen des „Integrierten Handlungskonzept zur Stärkung des Ortszentrums Velbert-Neviges“ im Rahmen des Stadterneuerungsprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ des Landes NRW/des Bundes fortzusetzen. Hierzu soll ein externes Planungsbüro mit der Tätigkeit des Altstadtmanagements für die Dauer von 36 Monaten, möglichst ab dem 01.02.2026 beauftragt werden. Zur Stärkung des Nevigeser Ortszentrums, insbesondere zur Verbesserung des Images und damit auch zur Steigerung der Attraktivität, soll zusätzlich ein Konzept zur Identitätsstiftung erstellt werden. Das Konzept zur Identitätsstiftung beinhaltet die Konzeptionierung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur. Beschreibung der Beschaffung: Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben des Altstadtmanagements Neviges als Schnittstelle zwischen Bürgerschaft und Verwaltung aufgeführt: 1. Einbindung der Bürgerschaft in den Prozess der Stadterneuerung • Präsenz auf dem Nevigeser Wochenmarkt donnerstags vormittags sowie an einem Nachmittag pro Woche offene Sprechzeiten für Interessierte im Altstadtbüro • Intensive Öffentlichkeitsarbeit • Organisation und Durchführung von Beteiligungsprozessen zu den Vorhaben der Stadterneuerung (Vor-Ort und alternative Möglichkeiten) 2. Einbindung der lokalen Akteure in den Prozess der Stadterneuerung • Zusammenführung der verschiedenen Akteure in Neviges und Stärkung der Koordination und Kommunikation derselben; Unterstützung bei der Ideenentwicklung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen (Kernfragen: „Wie wachsen wir zusammen?“ und „Wie präsentieren wir uns nach Außen?“) • Begleitung von Initiativprozessen der Bürgerschaft • Selbstständige Initiierung kleinteiliger Projekte der Stadterneuerung • Begleitung des Verfügungsfonds 3. Aktive Unterstützung bei dem Leerstandsmanagement Altstadt • Fortschreibung eines Katasters für Dienstleistungs-, Gastronomie- und Handelsflächen sowie leerstehender Gewerbeeinheiten in der Altstadt • Aktive Akquise von potentiellen Gewerbebetrieben entsprechend der im Handlungskonzept formulierten Ziele • Beratung und Unterstützung im Rahmen des kommunalen Zuschussprogramms und Programms zur „dauerhaften Umnutzung leerstehender Ladenlokale“ • Bewertung leerstehender Gewerbeeinheiten und Empfehlung von Nutzungs-möglichkeiten für die Eigentümerinnen und Eigentümer aufbauend auf dem fortzuschreibenden Leerstandskataster. Erörterung der baulichen Handlungs-möglichkeiten unter Zuhilfenahme des Quartiersarchitekten/der Quartiersarchitektin (separates Vergabeverfahren). • Entwicklung von Konzepten zur Aktivierung von leerstehenden Ladenlokalen • Entwicklung und Durchführung von Konzepten zur Zwischennutzung und/oder Bespielung von leerstehenden Ladenlokalen, gegebenenfalls in Kooperation mit Stadtmarketing, Kultur und weiteren lokalen Akteuren 4. Einbindung der ImmobilieneigentümerInnen in den Prozess der Stadterneuerung • Information der Antragstellenden zum Fassaden- und Wohnumfeldprogramm • je nach Bereitschaft der Akteure ggf. Wiederaufnahme des Prozesses zum Aufbau von Immobilien- und Standort¬gemein¬schaften in Teilräumen der Nevigeser Altstadt • Fortführung des Formates „Eigentümerforum Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben im Rahmen der Konzepterstellung zur Identitätsstiftung für Neviges aufgeführt: • Bestandsanalyse des Ortszentrums Neviges • Entwicklung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur • Erarbeitung von identitätsstiftenden Maßnahmen • Beteiligungsstrukturen
Kennung des Verfahrens: 073cb1f5-ecb3-4b69-a338-037db89e62a8
Interne Kennung: 134/25
Verfahrensart: Offenes Verfahren
Das Verfahren wird beschleunigt: nein
2.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 79411000 Allgemeine Managementberatung
Zusätzliche Einstufung (cpv): 75200000 Kommunale Dienstleistungen, 71410000 Stadtplanung
2.1.2.
Erfüllungsort
Land, Gliederung (NUTS): Mettmann (DEA1C)
Land: Deutschland
2.1.4.
Allgemeine Informationen
Rechtsgrundlage:
Richtlinie 2014/24/EU
vgv -
5.1.
Los: LOT-0001
Titel: Altstadtmanagement für 3 Jahre und Erstellung Konzept zur Identitätsstiftung
Beschreibung: Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen des „Integrierten Handlungskonzept zur Stärkung des Ortszentrums Velbert-Neviges“ im Rahmen des Stadterneuerungsprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ des Landes NRW/des Bundes fortzusetzen. Hierzu soll ein externes Planungsbüro mit der Tätigkeit des Altstadtmanagements für die Dauer von 36 Monaten, möglichst ab dem 01.02.2026 beauftragt werden. Zur Stärkung des Nevigeser Ortszentrums, insbesondere zur Verbesserung des Images und damit auch zur Steigerung der Attraktivität, soll zusätzlich ein Konzept zur Identitätsstiftung erstellt werden. Das Konzept zur Identitätsstiftung beinhaltet die Konzeptionierung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur. Beschreibung der Beschaffung: Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben des Altstadtmanagements Neviges als Schnittstelle zwischen Bürgerschaft und Verwaltung aufgeführt: 1. Einbindung der Bürgerschaft in den Prozess der Stadterneuerung • Präsenz auf dem Nevigeser Wochenmarkt donnerstags vormittags sowie an einem Nachmittag pro Woche offene Sprechzeiten für Interessierte im Altstadtbüro • Intensive Öffentlichkeitsarbeit • Organisation und Durchführung von Beteiligungsprozessen zu den Vorhaben der Stadterneuerung (Vor-Ort und alternative Möglichkeiten) 2. Einbindung der lokalen Akteure in den Prozess der Stadterneuerung • Zusammenführung der verschiedenen Akteure in Neviges und Stärkung der Koordination und Kommunikation derselben; Unterstützung bei der Ideenentwicklung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen (Kernfragen: „Wie wachsen wir zusammen?“ und „Wie präsentieren wir uns nach Außen?“) • Begleitung von Initiativprozessen der Bürgerschaft • Selbstständige Initiierung kleinteiliger Projekte der Stadterneuerung • Begleitung des Verfügungsfonds 3. Aktive Unterstützung bei dem Leerstandsmanagement Altstadt • Fortschreibung eines Katasters für Dienstleistungs-, Gastronomie- und Handelsflächen sowie leerstehender Gewerbeeinheiten in der Altstadt • Aktive Akquise von potentiellen Gewerbebetrieben entsprechend der im Handlungskonzept formulierten Ziele • Beratung und Unterstützung im Rahmen des kommunalen Zuschussprogramms und Programms zur „dauerhaften Umnutzung leerstehender Ladenlokale“ • Bewertung leerstehender Gewerbeeinheiten und Empfehlung von Nutzungs-möglichkeiten für die Eigentümerinnen und Eigentümer aufbauend auf dem fortzuschreibenden Leerstandskataster. Erörterung der baulichen Handlungs-möglichkeiten unter Zuhilfenahme des Quartiersarchitekten/der Quartiersarchitektin (separates Vergabeverfahren). • Entwicklung von Konzepten zur Aktivierung von leerstehenden Ladenlokalen • Entwicklung und Durchführung von Konzepten zur Zwischennutzung und/oder Bespielung von leerstehenden Ladenlokalen, gegebenenfalls in Kooperation mit Stadtmarketing, Kultur und weiteren lokalen Akteuren 4. Einbindung der ImmobilieneigentümerInnen in den Prozess der Stadterneuerung • Information der Antragstellenden zum Fassaden- und Wohnumfeldprogramm • je nach Bereitschaft der Akteure ggf. Wiederaufnahme des Prozesses zum Aufbau von Immobilien- und Standort¬gemein¬schaften in Teilräumen der Nevigeser Altstadt • Fortführung des Formates „Eigentümerforum Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben im Rahmen der Konzepterstellung zur Identitätsstiftung für Neviges aufgeführt: • Bestandsanalyse des Ortszentrums Neviges • Entwicklung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur • Erarbeitung von identitätsstiftenden Maßnahmen • Beteiligungsstrukturen
Interne Kennung: LOT0001 -134/25
5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 79411000 Allgemeine Managementberatung
Zusätzliche Einstufung (cpv): 75200000 Kommunale Dienstleistungen, 71410000 Stadtplanung
Optionen:
Beschreibung der Optionen: Ende der Ausführung: 31.01.2029
5.1.2.
Erfüllungsort
Land, Gliederung (NUTS): Mettmann (DEA1C)
Land: Deutschland
5.1.3.
Geschätzte Dauer
Datum des Beginns: 01/02/2026
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: ja
Zusätzliche Informationen: #Besonders auch geeignet für:other-sme#
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.10.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Preis
Bezeichnung: Titel I und Titel II jeweils 10 %
Beschreibung: Titel I und Titel II jeweils 10 %
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 20,00
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Titel I Jährliches Stundenkontingent 20 % Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 % Titel II Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 %
Beschreibung: Titel I Jährliches Stundenkontingent 20 % Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 % Titel II Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 %
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 80,00
5.1.15.
Techniken
Rahmenvereinbarung:
Keine Rahmenvereinbarung
Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:
Kein dynamisches Beschaffungssystem
Elektronische Auktion: nein
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Vergabekammer Rheinland
Informationen über die Überprüfungsfristen: Der Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, müssen spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe. Der Nachprüfungsantrag ist ebenfalls unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Wert aller in dieser Bekanntmachung vergebenen Verträge: 296 640,00 EUR
6.1.
Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0001
Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
6.1.2.
Informationen über die Gewinner
Wettbewerbsgewinner:
Offizielle Bezeichnung: Stadt + Handel Beckmann und Föhrer Stadtplaner GmbH
Angebot:
Kennung des Angebots: 134/25
Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0001
Wert der Ausschreibung: 296 640,00 EUR
Vergabe von Unteraufträgen: Nein
Informationen zum Auftrag:
Kennung des Auftrags: 134/25
Datum der Auswahl des Gewinners: 18/12/2025
Datum des Vertragsabschlusses: 05/01/2026
6.1.4.
Statistische Informationen
Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 1
8.1.
ORG-0001
Offizielle Bezeichnung: Stadt Velbert, Der Bürgermeister - Abt. 3.3 Stadterneuerung und Denkmalschutz
Registrierungsnummer: Leitweg-ID 051580032032-31001-67
Postanschrift: Thomasstr. 1
Stadt: Velbert
Postleitzahl: 42551
Land, Gliederung (NUTS): Mettmann (DEA1C)
Land: Deutschland
Telefon: +4920512627 70
Rollen dieser Organisation:
Beschaffer
8.1.
ORG-0002
Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer Rheinland
Registrierungsnummer: Identifikationsnummer: DE812110859
Stadt: Köln
Postleitzahl: 50667
Land, Gliederung (NUTS): Köln, Kreisfreie Stadt (DEA23)
Land: Deutschland
Telefon: +492211473045
Rollen dieser Organisation:
Überprüfungsstelle
8.1.
ORG-0003
Offizielle Bezeichnung: Stadt + Handel Beckmann und Föhrer Stadtplaner GmbH
Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Mittleres Unternehmen
Registrierungsnummer: DE355976385
Stadt: Dortmund
Postleitzahl: 44263
Land, Gliederung (NUTS): Dortmund, Kreisfreie Stadt (DEA52)
Land: Deutschland
Rollen dieser Organisation:
Bieter
Wirtschaftlicher Eigentümer:
Offizielle Bezeichnung: Stadt + Handel Beckmann und Föhrer Stadtplaner GmbH
Staatsangehörigkeit des Eigentümers: Deutschland
Gewinner dieser Lose: LOT-0001
8.1.
ORG-0004
Offizielle Bezeichnung: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Registrierungsnummer: 0204:994-DOEVD-83
Stadt: Bonn
Postleitzahl: 53119
Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Land: Deutschland
Telefon: +49228996100
Rollen dieser Organisation:
TED eSender
Kennung/Fassung der Bekanntmachung: 2ddddedb-14fc-43fe-94fe-c44dde38028b - 01
Formulartyp: Ergebnis
Art der Bekanntmachung: Bekanntmachung vergebener Aufträge oder Zuschlagsbekanntmachung – Standardregelung
Unterart der Bekanntmachung: 29
Datum der Übermittlung der Bekanntmachung: 12/01/2026 11:39:06 (UTC+01:00) Mitteleuropäische Zeit, Westeuropäische Sommerzeit
Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar ist: Deutsch
Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung: 24801-2026
ABl. S – Nummer der Ausgabe: 9/2026
Datum der Veröffentlichung: 14/01/2026