Öffentliche Ausschreibung Stuttgart 2024 Deutschland – Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen – Ersatzneubau mit ggf. teilweise Bestandserhalt des AOK-Verwaltungsgebäudes mit KundenCenter, Wilhelmstraße 114, Heidenheim 2024-08-21

1.1.

Beschaffer

Offizielle Bezeichnung: AOK Baden-Württemberg Hauptverwaltung

E-Mail: vgv@sppm.de

Rechtsform des Erwerbers: Von einer regionalen Gebietskörperschaft kontrollierte Einrichtung des öffentlichen Rechts

Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Gesundheit

2.1.

Verfahren

Titel: Ersatzneubau mit ggf. teilweise Bestandserhalt des AOK-Verwaltungsgebäudes mit KundenCenter, Wilhelmstraße 114, Heidenheim

Beschreibung: Objektplanung Gebäude und Innenräume, LPH 1-8 gem. Leistungsbild § 34 HOAI

Kennung des Verfahrens: 875bb9fa-0740-442b-b61d-0b6990060673

Interne Kennung: 2023-HDH_ARCH_vergebener Auftrag

Verfahrensart: Sonstiges zweistufiges Verfahren

Zentrale Elemente des Verfahrens: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

2.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros

2.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stuttgart

Land, Gliederung (NUTS): Stuttgart, Stadtkreis (DE111)

Land: Deutschland

2.1.4.

Allgemeine Informationen

Zusätzliche Informationen: Bekanntmachungs-ID: CXP4YH0H8MN Frühere Bekanntmachung zu diesem Verfahren: 2023/S 103-322861

Rechtsgrundlage:

Richtlinie 2014/24/EU

vgv -

5.1.

Los: LOT-0001

Titel: Ersatzneubau mit ggf. teilweise Bestandserhalt des AOK-Verwaltungsgebäudes mit KundenCenter, Wilhelmstraße 114, Heidenheim

Beschreibung: Die AOK Baden-Württemberg ist in Heidenheim Eigentümerin zweier Gebäude, dem AOK-Verwaltungsgebäude mit KundenCenter, Wilhelmstraße 114, 89518 Heidenheim und dem AOK-Gesundheitszentrum, Daimler-/Liststraße, 89518 Heidenheim. Die AOK Baden-Württemberg möchte ihren Standort in Heidenheim den aktuellen Erfordernissen an Kundenbe-darfe und moderne Verwaltungstätigkeit anpassen. Die vor Ort vorhandenen Gebäude mit ungünstig organisierter Grundrissgestaltung, hohem Modernisierungsbedarf und zu großem Flächenangebot genügen diesen Anforde-rungen nicht mehr. Seitens des AOK-Immobilienmanagements wurden mehrere Varianten für die Optimierung des Standortes untersucht mit dem Ergebnis, den Standort Wilhelmstraße 114 weiterzuentwickeln und das Ge-bäude Daimler-/Liststraße mittelfristig zu veräußern. Das Gebäude (AOK-Verwaltungsgebäude mit KundenCenter) ist in die Jahre gekommen und für die zukünftige Ausrichtung der AOK im Bezirk Ostwürttemberg überdimensioniert. Die AOK Baden-Württemberg beabsichtigt, das bestehende Verwaltungsgebäude mit KundenCenter in Heidenheim abzubrechen und stattdessen einen Neubau für das AOK-KundenCenter, das AOK-Gesundheitszentrum und verschiedene Verwaltungseinheiten an gleicher Stelle zu errichten. Im Zuge der Vorentwurfsplanung ist zu prüfen, ob Teile des Bestandsgebäudes (z.B. die Tiefgarage des Anbaus, Teile der Tragkonstruktion) in das Bauvorhaben integriert werden können. Weitere Angabe entnehmen Sie bitte der Anlage Leistungsbeschreibung.

Interne Kennung: 2023-HDH_ARCH_vergebener Auftrag

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros

5.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stuttgart

Land, Gliederung (NUTS): Stuttgart, Stadtkreis (DE111)

Land: Deutschland

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Qualifikation und Erfahrung

Beschreibung: Es sind für alle an der Leistungserbringung beteiligten Personen die einschlägigen Angaben zur Qualifikation (Ausbildung) und Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.

Gewichtung (Prozentanteil, genau): 20

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Wahrnehmung von Leistungsanteilen (Arbeitsweise)

Beschreibung: Die Präsenz vor Ort und die persönliche Wahrnehmung von Leistungsanteilen durch die Projektleitung sind zu beschreiben (z.B. anhand von Aussagen zur Teilnahme an Regel-Terminen und Angaben zum Umfang in der Projektbearbeitung durch die Projektleitung selbst übernommenen Aufgaben). Dabei ist auch die angestrebte Zusammenarbeit mit der Auftraggeberin und weiteren Projektbeteiligten zu berücksichtigen und zu beschreiben. Dabei soll durch den Bieter eine zielgerichtete Betreuung beschrieben werden, die auf die erfolgreiche Errei-chung des Leistungsziel gerichtet ist.

Gewichtung (Prozentanteil, genau): 10

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Präsenz vor Ort und kurzfristige Verfügbarkeit

Beschreibung: Es ist glaubhaft und nachvollziehbar anzugeben, welchen Umfang/ Intensität der Bieter in Bezug auf die Präsenz vor Ort (wahrgenommen durch die Projektleitung) als erforderlich erachtet. In diesem Zuge ist auch darzustellen, inwieweit es gewährleistet werden kann, dass die Projektleitung und/ oder die Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung kurzfristig vor Ort verfügbar ist.

Gewichtung (Prozentanteil, genau): 10

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Aufgabenanalyse und Herangehensweise

Beschreibung: Es ist zu beschreiben, welche Herausforderungen der Bieter im Zusammenhang mit dem Leistungsgegenstand und dem Leistungsbild ermittelt hat. Dabei soll auf die in den Verdingungsunterlagen enthaltenen Informationen zum Leistungsgegenstand eingegangen werden und auf Basis dieser Informationen eigene, nachvollziehbare Schlussfolgerungen gezogen werden, die erkennen lassen, dass sich der Bieter eingehend mit der Aufgabenstellung befasst und diese verstanden hat. In diesem Zuge soll der zielgerichtete Umgang mit den im Zuge der Aufgabenanalyse identifizierten Herausforderungen dargestellt werden. Hierzu gehören konkrete Aussagen zum Ablauf der von Seiten des Auftragnehmers geplanten Leistungserbringung (z.B. in Form nachvollziehbarer Lösungsansätze oder Besprechungskonzepte, die in ihren Grundzügen zu beschreiben sind). Es soll auf Nachhaltigkeitsaspekte eingegangen werden, die bei dem Projekt berücksichtigt werden können und in diesem Kontext Sinn ergeben. Bevorzugt werden die Darstellungen anhand von Referenzprojekten anstatt von Konzepten.

Gewichtung (Prozentanteil, genau): 25

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Instrumente & Methoden

Beschreibung: Es ist zu erläutern, wie sich der Bieter der Aufgabe generell nähert und welche Instrumente und Methoden er im Rahmen seiner Leistungserbringung einsetzt. In diesem Zuge ist die Methodenkompetenz vor allem in Bezug auf Kosten, Termine und Qualitäten darzustellen. Dabei ist auf die Aussagen Bezug zu nehmen, die der Bieter im Rah-men der "Aufgabenanalyse und Herangehensweise" (Zuschlagskriterium 5.1.3.1) gemacht hat.

Gewichtung (Prozentanteil, genau): 10

Kriterium:

Art: Preis

Bezeichnung: Honorarangebot

Beschreibung: Das Honorarangebot wird wie folgt bewertet: Das günstigste Honorarangebot erhält die maximale Punktzahl (5 Punkte). Ab einem Abstand von 50 % zum günstigsten Honorarangebot gibt es 0 Punkte. Honorarangebote zwischen dem "günstigsten Honorarangebot" und dem "günstigsten Honorarangebot + 50 %" erhalten eine entsprechend interpolierte Bepunktung (mit einer Stelle nach dem Komma).

Gewichtung (Prozentanteil, genau): 25

5.1.16.

Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung

Überprüfungsstelle: Vergabekammer Baden-Württemberg

Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: AOK Baden-Württemberg Hauptverwaltung

Beschaffungsdienstleister: Stein und Partner Projektmanagement

TED eSender: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)

6.1.

Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0001

Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.

6.1.2.

Informationen über die Gewinner

Wettbewerbsgewinner:

Leiter des Bieters: Architekten Widmaier.Seibert

Offizielle Bezeichnung: Architekten Widmaier.Seibert

Angebot:

Kennung des Angebots: 896.580,82

Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0001

Konzession – Wert:

Bei dem Angebot handelt es sich um eine Variante: nein

Informationen zum Auftrag:

Titel: 2023_HDH_ARCH

Datum der Auswahl des Gewinners: 10/11/2023

Datum des Vertragsabschlusses: 09/07/2024

Der Auftrag wird als Teil einer Rahmenvereinbarung vergeben: nein

6.1.4.

Statistische Informationen:

Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Art der eingegangenen Einreichungen: Teilnahmeanträge

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 19

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von Kleinst-, kleinen oder mittleren Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von Bietern, die in anderen Ländern des Europäischen Wirtschaftsraums registriert sind als dem Land des Beschaffers