Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Witten
NUTS-Code: DEA56 Ennepe-Ruhr-Kreis
Postleitzahl: 58453
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: http://www.witten.de

Regional- oder Kommunalbehörde

Allgemeine öffentliche Verwaltung

Sprockhöveler Straße - Projektsteuerung

Referenznummer der Bekanntmachung: 66.307.22

Dienstleistungen

Gegenstand des Auftrags sind Leistungen der Projektsteuerung für die in Abschnitt II.2.4) näher beschriebenen Straßenbaumaßnahmen im Zuge des Umbaus an der Sprockhöveler Straße in Witten. Es sollen sämtliche Projektstufen und Handlungsbereiche gemäß § 2 AHO-Heft Nr. 9 in zwei Beauftragungsstufen (Teilleistungen der Stufen 1 bis 3 und die Stufen 4 und 5) vergeben werden. Als besondere Leistung sollen eine Begleitung eines Steuerungsgremiums und verschiedene Leistungen zum Projektmanagement bei Infrastrukturprojekten (AHO Heft 19 Nr.10) mit beauftragt werden. Ebenso die Zurverfügungstellung und das Betreiben eines Projektkommunikationssystems

Aufteilung des Auftrags in Lose: nein

Wert ohne MwSt.: 559 950.00 EUR

NUTS-Code: DEA56 Ennepe-Ruhr-Kreis

Hauptort der Ausführung:

Sprockhöveler Straße 58453 Witten

Es sollen sämtliche Projektstufen und Handlungsbereiche gemäß § 2 AHO-Heft Nr. 9 in zwei Beauftragungsstufen (Teilleistungen der Stufen 1 bis 3 und die Stufen 4 und 5) vergeben werden.

Die zugrunde liegende Baumaßnahme ist eine Kooperation:

- des Tiefbauamtes (TBA) der Stadt Witten,

- der Entwässerung Stadt Witten (ESW) und

- der Stadtwerke Witten (SWW).

Das TBA wird die Sprockhöveler Straße auf ca. 1 km Länge komplett ausbauen (Fahrbahn, Gehwege, Parkstreifen und Baumbeete). In diesem Zuge wird die ESW zwei neue Kanäle verlegen und die SWW verschiedene Versorgungsleitungen (Strom, Gas und Wasser) erneuern bzw. erstmalig verlegen. Somit besteht das Vorhaben "Umbau Sprockhöveler Straße" aus folgenden drei Teilprojekten:

TP 1: Straßenbau (TBA - Stadt Witten)

TP 2: Kanalbau (ESW)

TP 3: Versorgungsleitungsbau (SWW)

Da die Baumaßnahme aus drei Teilprojekten besteht, die von drei unterschiedlichen Parteien betreut werden, ist die Steuerung und Koordinierung dieses Großprojektes von wichtiger Bedeutung.

Ziel ist es, die Baumaßnahmen reibungslos und effizient unter Beachtung der Schnittstellen zwischen den Teilprojekten abzuwickeln und die jeweiligen Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben zu erreichen.

Ziel der Planungen ist eine zukunftsfähige Umgestaltung der Sprockhöveler Straße. Hierbei wurden die Anforderungen der nichtmotorisierten und motorisierten Verkehrsteilnehmer, in dem durch Wohnbebauung und Gewerbe geprägten Abschnitt der Bundesstraße B226, berücksichtigt.

Folgende Baukosten (Netto) sind dem Angebot zugrunde zu legen:

- TBA: 8.700.000,00 EUR

- ESW: 8.000.000,00 EUR

- SWW: 3.700.000,00 EUR

Start der Leistungserbringung erfolgt sofort nach der Beauftragung.

Die Ausschreibung der gemeinsamen Baumaßnahme soll in 2023 erfolgen, gefolgt vom Baubeginn am 01.07.2024. Die Bauzeit kann aktuell nur grob auf 48 Monate geschätzt werden.

Dem Auftragnehmer werden die folgenden Projektsteuerungsleistungen übertragen, und zwar für die Teilprojekte Straßenbau (TBA), Kanalbau (ESW) und Versorgungsleitungsbau (SWW).

Dabei umfassen die dem Auftragnehmer übertragenen Projektsteuerungsleistungen zunächst:

1) Grundleistungen:

- Leistungsbild "Projektsteuerung" gemäß § 2 AHO-Heft Nr. 9:

o Teilleistungen aus den Projektstufen 1 und 2

o Projektstufen 3-5 (alle Handlungsbereiche und Teilleistungen ohne Teilleistung 3B2)

2) Besondere Leistungen

- Begleitung eines Steuerungsgremiums

- Zurverfügungstellung und Betreiben eines Projektkommunikationssystems

- Ergänzende Leistungsbilder gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 10 (Projektmanagement bei Infrastrukturvorhaben):

o Konzeptphase gem. Kap. 10.3: Stakeholderanalyse gem. Ziff. 10.3.5.4 (S. 200),

o Terminrahmenplanung gem. Ziff. 10.3.5.7

o Risikoanalyse gem. Ziff. 10.3.5.8 (S. 202)

o Koordination gem. Kap 10.4: Modul 1 (Vorbereitendes Koordinationsmanagement) und.

o Multiprojektmanagement gem. Ziff. 10.6 mit Verweis auf Kap. 4 (Projektstufen 1 bis 3 und 4 bis 5 gem. Kap 4, Seiten 65 und 66)

o Stakeholdermanagement gem. Ziff. 10.7 mit Verweis auf Kap. 3 (Projektstufen 1 bis 3)

Qualitätskriterium - Name: Honorarangebot / Gewichtung: 40

Qualitätskriterium - Name: Aussagen im Angebot zur Einhaltung von Terminen und Kosten / Gewichtung: 20

Qualitätskriterium - Name: Angaben im Projektkonzept / Gewichtung: 40

Preis - Gewichtung: 40.00

Optionen: ja

Beschreibung der Optionen:

Folgende Leistungen werden optional ausgeschrieben

- Koordination gem. Kap 10.4: Modul 2 (Operatives Koordinationsmanagement) (S. 207)

- Stakeholdermanagement gem. Ziff. 10.7 mit Verweis auf Kap. 3 (Projektstufen 4-5)

- Risikomanagement (AHO Heft 19 Nr. 5) als ergänzendes Leistungsbild

Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein

Verhandlungsverfahren

Der Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen: ja

Bekanntmachungsnummer im ABl.: 2022/S 229-660807

Auftragsvergabe Höcker Project Managers GmbH

Ein Auftrag/Los wurde vergeben: ja

17/05/2023

Anzahl der eingegangenen Angebote: 3

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus anderen EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus Nicht-EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der elektronisch eingegangenen Angebote: 3

Der Auftrag wurde an einen Zusammenschluss aus Wirtschaftsteilnehmern vergeben: nein

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Bochum
NUTS-Code: DEA51 Bochum, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 44787
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]

Der Auftragnehmer ist ein KMU: ja

Gesamtwert des Auftrags/Loses: 559 950.00 EUR

Bekanntmachungs-ID: CXS0YMUY1R8LBQWJ

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Münster
Postleitzahl: 48147
Land: Deutschland

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

Ein zulässiger Nachprüfungsantrag bei der unter VI.4.1) genannten Vergabekammer kann allenfalls bis zur wirksamen Zuschlagserteilung gestellt werden. Eine wirksame Zuschlagserteilung ist erst möglich, wenn der Auftraggeber die unterlegenen Bieter über den Grund der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und den Namen des Bieters, dessen Angebot angenommen werden soll, in Textform informiert hat und seit der Absendung der Information 15 Kalendertage (bei Versand per Telefax oder auf elektronischem Weg: 10 Kalendertage) vergangen sind.

Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit

- der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergaberechtsvorschriften schon vor Einreichen des Nachprüfungsantrages erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat,

- Verstöße gegen Vergaberechtsvorschriften, die aufgrund dieser Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in IV.2.2) genannten Frist gerügt werden, oder

- Verstöße gegen Vergaberechtsvorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gerügt werden.

Teilt der Auftraggeber einem Bewerber oder Bieter mit, dass er einer Rüge nicht abhelfen will, so kann der betroffene Bewerber oder Bieter wegen dieser Rüge nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang dieser Mitteilung einen zulässigen Nachprüfungsantrag stellen.

26/05/2023