Vergabe der Leistungen zur Projektsteuerung - Neues Rathaus Bottrop, Droste-Hülshoff-Platz Referenznummer der Bekanntmachung: 4583/2021
Bekanntmachung vergebener Aufträge
Ergebnisse des Vergabeverfahrens
Dienstleistungen
Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Bottrop
NUTS-Code: DEA31 Bottrop, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 46236
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: www.bottrop.de
Abschnitt II: Gegenstand
Vergabe der Leistungen zur Projektsteuerung - Neues Rathaus Bottrop, Droste-Hülshoff-Platz
In der Stadt Bottrop (Auftraggeber) soll ein Verwaltungsneubau im Entwicklungsgebiet Droste-Hülshoff-Platz (Saalbaugelände) entwickelt werden. Nach dem Abbruch des Bestandsgebäudes „Saalbau“ soll im Rahmen der Nachfolgenutzung ein Mix aus Verwaltung mit Büroflächen für 496 Arbeitsplätze, ggf. Wohnen und kleinteiligen Dienstleistungen entstehen. Im Zuge des wettbewerblichen Verfahrens ist noch zu klären, welche weiteren An-schlussmaßnahmen realisiert werden. So wird diskutiert, dass der Stadtraum um das Saalbaugelände ganz oder teilweise mit in die Baumaßnahme einbezogen wird. Der Auftraggeber beabsichtigt, zur Unterstützung bei der Umsetzung dieses wichtigen Projekts und zur Erreichung der gesetzten, anspruchsvollen Projektziele einen Projektsteuerer zur beauftragen.
in den Vergabeunterlagen aufgeführt
In der Stadt Bottrop (Auftraggeber) soll ein Verwaltungsneubau im Entwicklungsgebiet Droste-Hülshoff-Platz (Saalbaugelände) entwickelt werden. Der Neubau zur Rathauserweiterung und die Gesamtentwicklung des Droste-Hülshoff-Platzes ist auf absehbare Zeit eines der komplexesten und wichtigsten städtebaulichen Projekte des Auftraggebers. Das Projektvolumen liegt bei rund 114 Mio. EUR brutto. Vor diesem Hintergrund hat sich der Auftraggeber für ein Vergabe- und Vertragsmodell entschieden, welches in besonderem Umfang die Einhaltung des Kosten- und Zeitbudgets gewährleistet.Dieses Vergabe- und Vertragsmodell umfasst im Wesentlichen die Vergabe der notwendigen Leistungen in mehreren Vergabepaketen: • Leistungen der externen Projektsteuerung gemäß AHO, • alle wesentliche Planungs- und Ingenieurleistungen, die von einem Generalplaner ausgeführt werden, der nach einem Architektenwettbewerb im Vergabeverfahren ermittelt und stufenweise für alle Leistungsphasen beauftragt werden soll; sowie • die wesentlichen Bauleistungen sollen durch Generalunternehmer in drei Vergabepaketen (Baureifmachung inkl. Infrastruktur, Rohbau und technische Ausrüstung) erbracht werden („Teil-GU). Bei Unwirtschaftlichkeit der GU-Angebote kommt auch eine Aufteilung in mehrere Einzelgewerke in Betracht. Die Einzelheiten zu dem Vergabe- und Vertragsmodell sowie dem Umfang der zu beschaffenden Leistungen können dem Vertrag entnommen werden, der Bestandteil der Vergabeunterlagen ist. Der Auftraggeber beabsichtigt, zur Unterstützung bei der Umsetzung dieses Projekts und zur Erreichung der gesetzten, anspruchsvollen Projektziele einen Projektsteuerer zur beauftragen. Zu den Projektzielen gehören die Einhaltung des vorgegebenen Budgets, der Vertragstermine und der Qualitätsvorgaben. Für den Auftraggeber ist dabei besonders wichtig, dass der Projektsteuerer das Vorhaben zur Erreichung der Projektziele eigenverantwortlich steuert und im Sinne einer Holschuld proaktiv die Leistungen der Projektbeteiligten koordiniert. Der Leistungsumfang bezieht sich dabei auf die Steuerung sämtlicher Aufgaben des Auftraggebers im Gesamtprojekt, wobei der Auftraggeber derzeit beabsichtigt, dass mit Ausnahme der nicht delegierbaren Bauherrenaufgaben alle Leitungen durch Planungsbüros, ausführende Gewerke und sonstige externe Projektbeteiligte erbracht werden. Dabei ist es Aufgabe der Projektsteuerung, mit dem Bauherren ein Projektmodell, den Kostenrahmen, den Gesamtprojektplan zu entwickeln und fortzuschreiben, so dass sich das derzeit angedachte Vergabe- und Vertragsmodell auch noch ändern kann. Der Projektsteurer soll den Auftraggeber in jedem Projektstadium bis zur Überwachung im Rahmen der Gewährleistungsphase bestmöglich unterstützen. Die Einzelheiten der zu erbringenden Leistungen sind dem Projektsteuerungsvertrag sowie die Leistungsbildern Projektsteuerung und Inbetriebnahmeunterstützung zu entnehmen, die Bestandteil der bereitgestellten Vergabe- und Vertragsunterlagen sind.
Die Laufzeit kann verlängert werden, da sie stark von der Laufzeit des Gesamtprojekts abhängt.
Abschnitt IV: Verfahren
Abschnitt V: Auftragsvergabe
Ort: Dortmund
NUTS-Code: DEA52 Dortmund, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 44227
Land: Deutschland
Abschnitt VI: Weitere Angaben
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Münster
Postleitzahl: 48147
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen.
(2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.
(3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.
(4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.