5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
Zusätzliche Einstufung (cpv): 71541000 Projektmanagement im Bauwesen
Optionen:
Beschreibung der Optionen: Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Mit Vertragsschluss werden die Projektstufe 1 sowie die Projektstufe 2.1 direkt beauftragt. Der Abruf der Projektstufen 2.2 bis 5 erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt. Die mit Vertragsschluss nicht beauftragten Grundleistungen oder besonderen Leistungen oder Leistungen der Projektleitung der jeweiligen Projektstufen kann der AG durch gesonderten schriftlichen Abruf je einzeln abrufen. Der AG kann insbesondere die Leistungen der Projektleitung unabhängig von den Leistungen der Projektsteuerung abrufen. Dem AN stehen keine Ansprüche auf Abruf weiterer Projektstufen zu; er kann auch aus der stufenweisen Beauftragung oder Nichtbeauftragung keinerlei weitergehende Rechte, gleich welcher Art, herleiten.
5.1.2.
Erfüllungsort
Postanschrift: HfMt Köln, Unter Krahnenbäumen 87
Stadt: Köln
Postleitzahl: 50668
Land, Gliederung (NUTS): Köln, Kreisfreie Stadt (DEA23)
Land: Deutschland
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: ja
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.10.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Vorgehen im ausgeschriebenen Projekt
Beschreibung: - Projektbearbeitung unter Berücksichtigung der Projektanforderungen / Vorgaben / Projektziele / Projektrisiken - Besonderheiten bei der Projektbearbeitung (SEP Projekt) und der eigenen Herangehensweise sowohl hinsichtlich Projektsteuerung als auch Projektleitung
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 16
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Projektablauf/Projektorganisation
Beschreibung: - interne und externe Schnittstellen insbesondere zu QS-Team und AN SEP / Rollen, verantwortlichkeiten, eskalationswege, vorgesehene KOmmunikationsformate, Wie wird das QS Team integriert (Zeitpunkt, Prüftiefe, Rückkoppelung für Steuerungsentscheidungen) - Tätigkeitsverteilung (inklusive Krankheits- und Urlaubsvertretungen, welche Mindestverfügbarkeit ist sichergestellt) im Projektteam (rollenmatrix), Welche Maßnahmen stellen sicher, dass projektkritisches Wissen bei Ausfall einzelner Teammitglieder verfügbar bleibt (Dokumentation, Übergaben, Doppelbesetzungen)?
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 14
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Erläuterungen zur Kostenplanung und -steuerung am ausgeschriebenen Projekt
Beschreibung: - Plausibilität der geplanten Projektkosten (Kostenobergrenze) und Kostenrisiken des Projektes, Darstellung einschlägiger Erfahrungen aus Referenzprojekten mit vergleichbarer Aufgabenstellung - eingesetzten Instrumenten für die Kostensteuerung, insbesondere Vorgehen Nachtragsmanagement und Einsparpotentiale, Organisation Ablauf bei Änderungen (z.B. Nuzeranforderungen, QS Hinweise, )
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 12
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Erläuterungen zur Terminplanung und -steuerung am ausgeschriebenen Projekt
Beschreibung: - Plausibilität der geplanten Projekttermine (Rahmenterminplan) und Terminrisiken des Projektes - eingesetzten Instrumenten für die Terminsteuerung und Optimierungen in der Herangehensweise
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Erläuterungen zur Qualitätssteuerung am ausgeschriebenen Projekt
Beschreibung: - Steuerungsinstrumenten für die Einhaltung der Qualität, insbesondere in der Planung und Bauausführung, Darstellung der formalisierten Leistungs- und Zielüberprüfung, darstellung Abstimmung mit QS Team , Darstellung Vorgehen bei Qualitätsabweichungen - weiteren projektspezifischen Maßnahmen zur Einhaltung der Qualität (z.B. Risikomanagement, Dokumentation, Projekthandbuch, Spezialisierungen, Zertifizierungen)
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 14
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals
Beschreibung: Erfahrung der Projektleitungen und stellvertretenden Projektleitungen für alle beauftragten Projektstufen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 10
Kriterium:
Art: Preis
Bezeichnung: Honorarangebot
Beschreibung: Das günstigste Angebot wird mit 20 Punkten gewertet. Alle anderen Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt. Die Differenz zum günstigsten Angebot wird jeweils in Prozent ermittelt. Je % höherem Preis wird ein Punktabzug in gleicher prozentualer Höhe vorgenommen.
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 20
5.1.15.
Techniken
Rahmenvereinbarung:
Keine Rahmenvereinbarung
Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:
Kein dynamisches Beschaffungssystem
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Vergabekammer Westfalen
Informationen über die Überprüfungsfristen: entsprechend der Regelungen in § 160 Abs. 3 GWB
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Köln
Organisation, die weitere Informationen für die Nachprüfungsverfahren bereitstellt: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW - Justiziariat