Öffentliche Ausschreibung Düsseldorf 2026 Deutschland – Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen – Aldenhoven, Bürgerzentrum; Projektsteuerungsleistungen 2026-09-08

1.1.

Beschaffer

Offizielle Bezeichnung: Starke Projekte GmbH

E-Mail: vergabestelle@starke-projekte.nrw

Rechtsform des Erwerbers: Von einer lokalen Gebietskörperschaft kontrollierte Einrichtung des öffentlichen Rechts

Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Allgemeine öffentliche Verwaltung

2.1.

Verfahren

Titel: Aldenhoven, Bürgerzentrum; Projektsteuerungsleistungen

Beschreibung: Projektsteuererleistung gem. AHO für die Sanierung und die Erweiterung des Rathaus-Bestandsgebäudes für das neue Bürgerzentrum der Gemeinde Aldenhoven (Nordrhein-Westfalen). Mit der geplanten Sanierung des Bestandsgebäudes soll ein multifunktionaler, zukunftsfähiger Gebäudekomplex entstehen, der sowohl eine moderne, bürgerfreundliche Verwaltung als auch vielfältige Nutzungsangebote des Gemeinbedarfs für alle Generationen im/am Gebäude ermöglicht. Dazu soll das Bestandsgebäude erhalten und in herausragend-nachhaltiger Weise vollständig saniert sowie in Teilen erweitert/neu gebaut und aufgestockt werden. Die Gestaltung der östlich anschließenden Rathauswiese ist ebenfalls Teil der Neugestaltung. Der zu beauftragende Projektsteuerer übernimmt dabei sämtliche Grundleistungen der Projektsteuerung nach AHO, Heft Nr. 9 (Stand Mai 2025) in den Projektstufen 2 bis 5 und in den Handlungsbereichen A bis E.

Kennung des Verfahrens: b9659b54-bcc2-4bc4-9741-760ffb8ae8a6

Interne Kennung: SP26-001

Verfahrensart: Verhandlungsverfahren mit vorheriger Veröffentlichung eines Aufrufs zum Wettbewerb/Verhandlungsverfahren

Das Verfahren wird beschleunigt: nein

2.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71240000 Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros, 71248000 Projektaufsicht und Dokumentation

2.1.2.

Erfüllungsort

Postanschrift: Dietrich-Mülfahrt-Straße 11-13

Stadt: Gemeinde Aldenhoven

Postleitzahl: 52457

Land, Gliederung (NUTS): Düren (DEA26)

Land: Deutschland

2.1.4.

Allgemeine Informationen

Zusätzliche Informationen: #Bekanntmachungs-ID: CXS0YM3DYDWFTP1G# Fragen werden ausschließlich über diese Vergabeplattform beantwortet. Mündliche/Telefonische Anfragen oder Anfragen per Post oder E-Mail können aus Gründen der Dokumentationspflicht und der Gleichbehandlung nicht beantwortet werden. Sofern die Antworten auf Fragen für alle Bewerber/Bieter von Interesse sein können, werden sie in anonymisierter Form allen Bewerbern/Bietern zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen sind ausschließlich digital bis zur genannten Frist einzureichen. Teilnahmeanträge/Angebote, die verspätet eingehen, können nicht berücksichtigt werden. Bei diesem Verfahren handelt es sich um ein vollständig elektronisches Verfahren. Bitte verwenden Sie für den Upload Ihrer Unterlagen ausschließlich den eingerichteten Submissionskanal der Vergabeplattform. Die Unterlagen dürfen in keinem Falle per Mail oder über die Kommunikationsplattform des Vergabemarktplatzes zugesendet werden, da diese so nicht ordnungsgemäß submittiert werden können. Bei Verstößen gegen den vorgeschriebenen Weg der Einreichung der Unterlagen, führt dies zum sofortigen formalen Ausschluss. Der öffentliche Auftraggeber behält sich vor, die Ausführung des Auftrages in der Reihenfolge des Ausschreibungsergebnisses den Bietern anzutragen, die im Vergabeverfahren ein wirtschaftlich annehmbares Angebot abgegeben haben, wenn der zuvor beauftragte Auftragnehmer wegen Kündigung oder aus anderen Gründen endgültig ausfällt.

Rechtsgrundlage:

Richtlinie 2014/24/EU

vgv -

5.1.

Los: LOT-0001

Titel: Aldenhoven, Bürgerzentrum; Projektsteuerungsleistungen

Beschreibung: Hiermit wird ein Projektsteuerer zur Erbringung der Projektsteuerung gem. AHO, Heft Nr. 9 §§ 2 ff. (Stand Mai 2025) ausgeschrieben. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Der Projektsteuerer unterstützt die Gemeinde Aldenhoven als Auftraggeberin bei der Steuerung und Koordination aller Projektbeteiligten sowie bei der Sicherstellung einer qualitäts-, kosten- und termingerechten Umsetzung des Vorhabens. Ziel ist die ganzheitliche Begleitung des Projekts von der Planung über die Ausführung bis zur Inbetriebnahme des Bürgerzentrums Aldenhoven. - - L E I S T U N G S U M F A N G - - Sämtliche Grundleistungen der Projektsteuerung nach AHO, Heft Nr. 9 (Stand Mai 2025) in den Projektstufen 2 bis 5 und in den Handlungsbereichen A bis E für sowohl die Bestandssanierung sowie auch für den Neubau des Bürgerzentrums. Die Beauftragung erfolgt in Stufen, beginnend mit der Projektstufe 2 Planung. - BESONDERE LEISTUNGEN - Zu den besonderen Leistungen des Projektsteuerers gehören insbesondere: -> Mitwirkung und Durchführung der Beschaffung und Vergabe des Generalunternehmers (GU-Vergabe), einschließlich Vorbereitung und Durchführung des Vergabeverfahrens (keine Vertragserstellung). -> Fördermittelmanagement (Mittelabflussplanung gem. DIN 276, dritte Ebene in Kostenberechnung Entwurfsplanung), hier insbesondere Plausibilisierung, Begleitung der Fördermittelabrufe, Nachweisführung. -> Prüfung und Plausibilisierung des vom GP zu entwickelnden projektspezifischen, systemoffenen Nachhaltigkeitskonzeptes

Interne Kennung: SP26-001

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71240000 Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros, 71248000 Projektaufsicht und Dokumentation

Optionen:

Beschreibung der Optionen: Stufenweise Beauftragung. Darin ist vorgesehen, zunächst nur die Projektstufe II (Planung, bis zum Abschluss der LPh 3 HOAI der Generalplanung + anteiliger besonderer Leistungen) zu beauftragen. Die Beauftragung der weiteren Leistungsstufen 2 (Fortführung Projektstufe II, sowie Projektstufe III) und 3 (Projektstufen IV und V) sowie der zugehörigen anteiligen besonderen Leistungen ist ausdrücklich von der Bedingung abhängig, dass Zuwendungen auf Grundlage der "Richtlinie zur Umsetzung des Investitionsgesetzes Kohleregionen in Nordrhein-Westfalen"- in der aktuell gültigen Fassung - gewährt werden. Der Auftraggeber hat alles vorbereitet, um die Zuwendungen zu erhalten und darf - vorbehaltlich nicht von ihm zu beeinflussender Umstände - davon ausgehen, dass er sie auch erhält.

5.1.2.

Erfüllungsort

Postanschrift: Dietrich-Mülfahrt-Straße 11-13

Stadt: Gemeinde Aldenhoven

Postleitzahl: 52457

Land, Gliederung (NUTS): Düren (DEA26)

Land: Deutschland

5.1.3.

Geschätzte Dauer

Datum des Beginns: 10/06/2026

Enddatum der Laufzeit: 31/12/2029

5.1.4.

Verlängerung

Maximale Verlängerungen: 2

Weitere Informationen zur Verlängerung: Die Leistung wird nach Projektstufen der AHO stufenweise vergeben. Die erste Stufe umfasst Teile der Planung, die zweite die weitere Planung und Ausführungsvorbereitung, die dritte Stufe den Abschluss und den Projektabschluss. Bei Abruf der Leistungsstufen 2 und 3 ist demnach eine Verlängerung des Vertrags möglich.

5.1.6.

Allgemeine Informationen

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: ja

Zusätzliche Informationen: I. Die Beschaffung erfolgt durch die Starke Projekte GmbH im Namen und auf Rechnung der Gemeinde Aldenhoven, Dietrich-Mülfahrt-Straße 11-13, 52457 Aldenhoven, II. Die Zuschlagskriterien umfassen: -- 1 -- AUSSAGEN IM ANGEBOT ZUR EINHALTUNG VON TERMINEN UND KOSTEN* (20% Gewichtung), davon: (_1.1_) Methoden zur Terminverfolgung und Terminsteuerung -> 10% Gewichtung, (_1.2_) Methoden zur Kostenverfolgung und Kostensteuerung -> 10% Gewichtung | | | -- 2 -- ANGABEN IM PROJEKTKONZEPT*, (-> 50% Gewichtung), davon: (_2.1_) Darstellung und Struktur der Aufbau- und Ablauforganisation -> 10% Gewichtung, (_2.2_) Erkennen und vermeiden typischer Risiken und Fehlerquellen -> 15% Gewichtung, (_2.3_) Durchdringung des Projektinhaltes -> 25% Gewichtung | | | -- 3 -- PREIS -- 30% Gewichtung | | | *Bei Bietergemeinschaften sollte auf die jeweilige Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit eingegangen werden. Klargestellt wird, dass sich alle Zuschlagskriterien auf die gesamte anzubietende Leistung einschließlich der stufenweise abzurufenden Leistungen beziehen.

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Verringerung der Auswirkungen auf die Umwelt

Beschreibung: Das Bestandsgebäude wird in herausragender nachhaltiger Art und Weite unter Verwendung rezyclierbarer und weitestgehender CO2-neutraler Baumaterialien saniert. Die energetische Sanierung umfass ebenfalls die Konzeption einer neuen, weitgehend energieautarken Energieversorgung am Gebäude.

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Innovative Beschaffung

Beschreibung: Erzielung weitestgehende Energieautarkie bei Sanierung eines Bestandsgebäudes aus den 1960er Jahren. Steuerung/Controlling Nachhaltigkeitsmaßnahmen + Nachhaltigkeitspflichtenheft.

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Erfüllung sozialer Zielsetzungen

Beschreibung: Es wird ein mulifunktionales und barrierefreies Bürgerzentrum mit vielfältigen Nutzungsangeboten des Gemeinbedarfs für alle Generationen aus dem sozialen Bereich, mit Bildungsangeboten sowie einem Jugendzentrum entwickelt.

Konzept zur Verringerung der Umweltauswirkungen: Der Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität und der Ökosysteme, Der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, Anpassung an den Klimawandel, Klimaschutz, Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung, Die nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresressourcen

Gefördertes soziales Ziel: Zugang für alle, Gleichstellung von ethnischen Gruppen, Gleichstellung der Geschlechter, Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte in globalen Wertschöpfungsketten, Faire Arbeitsbedingungen

Innovationsfördernde Auftragsvergabe: Die erbrachten Bauleistungen, Dienstleistungen oder gelieferten Güter beinhalten Prozessinnovationen.

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: (1.1) Aussagen im Angebot zur Einhaltung von Terminen und Kosten - - Methoden zur Terminverfolgung und Terminsteuerung

Beschreibung: - Plausibilisierung der vorgegebenen Terminkette (schriftlich oder bildlich); - Aufzeigen der kritischen Wege sowie Aufzeigen von Optimierungspotenzialen; - Vorstellung der internen Instrumente zur Verfolgung und Steuerung von Terminen; - Interne Instrumente der Terminoptimierung für Planung und Ausführung; - Vorstellung der Schnittstelle bzw. des Berichtswesens für den Auftraggeber; - Darstellung der Zusammenarbeit/Schnittstelle zwischen Generalplaner und Projektsteuerer und Bericht an den Auftraggeber