Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Frankfurt Main
NUTS-Code: DE712 Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 60327
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n):[gelöscht]
E-Mail: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: http://www.deutschebahn.com/bieterportal

KA-BA, PfA 8.5 bis 8.9, Planungen

Referenznummer der Bekanntmachung: 18FEI30927

Dienstleistungen

NUTS-Code: DE122 Karlsruhe, Stadtkreis

Hauptort der Ausführung:

Karlsruhe

gesamthafte Planungen der Infrastrukturobjekte im Projektbereich Karlsruhe-Basel, Planfeststellungsabschnitte 8.5 bis 8.9

Beginn: 28/11/2019

Ende: 14/07/2022

Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein

Bekanntmachungsnummer im ABl.: 2019/S 236-580314

Auftrags-Nr.: 18FEI30927

KA-BA, PfA 8.5 bis 8.9, Planungen

28/11/2019

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs. 2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.

20/06/2022

NUTS-Code: DE122 Karlsruhe, Stadtkreis

Hauptort der Ausführung:

Karlsruhe

gesamthafte Planungen der Infrastrukturobjekte im Projektbereich Karlsruhe-Basel, Planfeststellungsabschnitte 8.5 bis 8.9

Beginn: 28/11/2019

Ende: 14/07/2022

Art und Umfang der Änderungen (mit Angabe möglicher früherer Vertragsänderungen):

LÄA 32-86 Zusätzlich zu der vertraglich geschuldeten Leistung werden im Zusammenhang mit den Ergebnissen der neuen EBWU weitere Leistungen erforderlich.

Die in den Ergebnissen der EBWU enthaltenen Änderungen an die Anforderungen der Planung waren zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses noch nicht bekannt. Diese Änderungen müssen gesichtet und bewertet werden. Zusätzlich müssen die einzelnen Maßnahmen an den erforderlichen Stellen auf ihre Machbarkeit hin geprüft und dann entsprechend dem Planungsprozess aufbereitet und eingearbeitet werden.

Notwendigkeit zusätzlicher Bauarbeiten, Dienstleistungen oder Lieferungen durch den ursprünglichen Auftragnehmer/Konzessionär (Artikel 43 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/23/EU, Artikel 72 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/24/EU, Artikel 89 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/25/EU)

Beschreibung der wirtschaftlichen oder technischen Gründe und der Unannehmlichkeiten oder beträchtlichen Zusatzkosten, durch die ein Auftragnehmerwechsel verhindert wird:

Durch die bereits stattgefundene Befassung der Planungsgemeinschaft mit den Bestandsdaten/-grundlagen ist diese

besonders qualifiziert, die durch die Ergebnisse der EBWU entstandenen Änderungen zu erarbeiten in die laufende Planung

aufzunehmen. Da die Änderungen einzelnen Maßnahmen an verschiedenen Stellen (örtlicher Lage) des Projektes erforderlich

machen, kann somit sichergestellt werden, dass keine bereits vorhandenen Planungsarbeiten (jeglicher Art) nochmals erarbeitet

werden. Das Risiko der doppelten Bearbeitung wird damit wesentlich reduziert. Bei Einbindung Dritter entstehen in diesem Fall

überflüssige Schnittstellen welche voraussichtlich Qualitätsverluste sowie eine Vielzahl von zusätzlichen Prüfschleifen mit sich

ziehen. Die zusätzlichen Schnittstellen und entstehenden Prüfschleifen würden das Projekt enorm verzögern. Eine Verzögerung

des Projektes, Doppel- / Nacharbeit sowie zusätzliche Prüfläufe und Abstimmungsrunden ziehen höhere Kosten für das Projekt

nach sich weshalb ein AN Wechsel als nicht wirtschaftlich angesehen wird.

Um die zusätzlichen Leistungen zu erbringen, muss der AN die Ergebnisse der EBWU sichten und bewerten. Nachfolgend muss

der AN die einzelnen erforderlichen Maßnahmen auf Ihre Machbarkeit prüfen. Des Weiteren sind dann die erforderlichen

Leistungen im laufenden Planungsprozess zu berücksichtigen und einzuarbeiten. Diese Vorgänge würden bei der Hinzunahme

eines neuen AN der bisher nicht mit dem Projekt befasst ist nicht nur zu starken terminlichen Verzögerungen, sondern auch zu

hohen zusätzlichen Kosten welche durch Einarbeitung ins Projekt/ Vorhaben entstehen mit sich ziehen. Des Weiteren entstehen

durch eine Hinzunahme von Dritten weitere Schnittstellen, welche ebenfalls zusätzliche Abstimmungsrunden

sowie Terminverzögerungen mit dem AG und der Planungsgemeinschaft mit sich bringen. Diese zusätzlichen Schnittstellen

bergen ein hohes Risiko an Qualitätsverlust und führen unbestritten zu Mehrkosten bei der Planungsgemeinschaft.

Es handelt sich um eine zusätzliche Leistung welche im Zuge der Projektlaufzeit innerhalb des Bahnkonzerns anfällt und somit

auch zur Erreichung des werkvertraglichen Erfolges, ein Wechsel des AN ist aus wirtschaftlichen Gründen nicht möglich und wäre

mit erheblichen Schwierigkeiten verbunden. Die Voraussetzungen für eine Vergabe als Nachtrag an den aktuellen AN sind somit

gegeben, die Leistung kann angeordnet werden.