Öffentliche Ausschreibung Frankfurt am Main 2023 ABS Berlin-Dresden, 1. Ausbaustufe, Projektsteuerungs- und Nachtragsmanagementleistungen Referenznummer der Bekanntmachung: 18GEI36752 2023-01-06

ABS Berlin-Dresden, 1. Ausbaustufe, Projektsteuerungs- und Nachtragsmanagementleistungen Referenznummer der Bekanntmachung: 18GEI36752

Bekanntmachung einer Änderung

Änderung eines Vertrags/einer Konzession während der Laufzeit

Rechtsgrundlage:

Richtlinie 2014/25/EU

Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber/Auftraggeber

I.1)Name und Adressen

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Frankfurt Main
NUTS-Code: DE712 Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 60327
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n):[gelöscht]
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: http://www.deutschebahn.com/bieterportal

Abschnitt II: Gegenstand

II.1)Umfang der Beschaffung

II.1.1)Bezeichnung des Auftrags:

ABS Berlin-Dresden, 1. Ausbaustufe, Projektsteuerungs- und Nachtragsmanagementleistungen

Referenznummer der Bekanntmachung: 18GEI36752

II.1.2)CPV-Code Hauptteil

71541000 Projektmanagement im Bauwesen

II.1.3)Art des Auftrags

Dienstleistungen

II.2)Beschreibung

II.2.2)Weitere(r) CPV-Code(s)

71541000 Projektmanagement im Bauwesen

II.2.3)Erfüllungsort

NUTS-Code: DE300 Berlin

II.2.4)Beschreibung der Beschaffung zum Zeitpunkt des Abschlusses des Vertrags:

Nachtragsmanagement für PA 3 Bf. Wünsdorf-Waldstadt, PA 5 Großenhain/Restabwicklung, PA 6 Stellwerkszentralisierung Elsterwerda-Biehla, PA 7 Restleistungen und PA 8ff Maßnahmen zur Erlangung der IBN-Genehmigung für 200 km/h im Leistungszeitraum vom 01.05.2019 bis 31.12.2021

II.2.7)Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung, des dynamischen Beschaffungssystems oder der Konzession

Beginn: 29/04/2019

Ende: 31/12/2022

II.2.13)Angaben zu Mitteln der Europäischen Union

Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein

Abschnitt IV: Verfahren

IV.2)Verwaltungsangaben

IV.2.1)Bekanntmachung einer Auftragsvergabe in Bezug auf diesen Auftrag

Bekanntmachungsnummer im ABl.: 2019/S 087-209750

Abschnitt V: Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe

Auftrags-Nr.: 18GEI36752

Los-Nr.: 2

Bezeichnung des Auftrags:

Nachtragsmanagement für PA 3 Bf. Wünsdorf-Waldstadt, PA 5 Großenhain/Restabw., PA 6 StwZ Elsterwerda-Biehla, PA 7 Restleistungen und PA 8ff Maßnahmen für IBN mit 200 km/h

V.2)Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe

V.2.1)Tag des Abschlusses des Vertrags/der Entscheidung über die Konzessionsvergabe:

30/04/2019

V.2.2)Angaben zu den Angeboten

V.2.4)Angaben zum Wert des Auftrags/Loses/der Konzession (zum Zeitpunkt des Abschlusses des Auftrags;ohne MwSt.)

Abschnitt VI: Weitere Angaben

VI.3)Zusätzliche Angaben:

VI.4)Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren

VI.4.1)Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren

Offizielle Bezeichnung:[gelöscht]
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland

VI.4.3)Einlegung von Rechtsbehelfen

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs. 2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.

VI.5)Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:

02/01/2023

Abschnitt VII: Änderungen des Vertrags/der Konzession

VII.1)Beschreibung der Beschaffung nach den Änderungen

VII.1.1)CPV-Code Hauptteil

71541000 Projektmanagement im Bauwesen

VII.1.2)Weitere(r) CPV-Code(s)

71541000 Projektmanagement im Bauwesen

VII.1.3)Erfüllungsort

NUTS-Code: DE300 Berlin

Hauptort der Ausführung:

Berlin

VII.1.4)Beschreibung der Beschaffung:

VII.1.5)Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung, des dynamischen Beschaffungssystems oder der Konzession

Beginn: 29/04/2019

Ende: 31/12/2022

VII.1.6)Angaben zum Wert des Auftrags/Loses/der Konzession (ohne MwSt.)

VII.2)Angaben zu den Änderungen

VII.2.1)Beschreibung der Änderungen

Art und Umfang der Änderungen (mit Angabe möglicher früherer Vertragsänderungen):

NT3:Systempflege ITWO der Nachträge (D86, Statuspflege, Wertungsfaktor

VII.2.2)Gründe für die Änderung

Notwendigkeit zusätzlicher Bauarbeiten, Dienstleistungen oder Lieferungen durch den ursprünglichen Auftragnehmer/Konzessionär (Artikel 43 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/23/EU, Artikel 72 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/24/EU, Artikel 89 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/25/EU)

Beschreibung der wirtschaftlichen oder technischen Gründe und der Unannehmlichkeiten oder beträchtlichen Zusatzkosten, durch die ein Auftragnehmerwechsel verhindert wird:

Der mit der MHI Ingenieurgesellschaft mbH geschlossene Ingenieur-vertrag beschränkt sich einschließlich der beauftragten Option (Leistungszeitraum 2022) auf die Erbringung der erforderlichen Leistungen im Nachtragsmanagement bis Ende 2022. Im Zusammenhang mit der weiteren Umsetzung der Baumaßnahmen ist nach wie vor mit einem außerordentlich hohem Nachtragsaufkommen zu rechnen. Die nach wie vor bestehenden Auswirkungen der Coronapandemie und des Ukraine - Kriegs trugen mit zu Verzögerungen im Bauablauf und damit zu einem deutlich erhöhten Nachtragsaufkommen bei (Verweis u. a. auf Lieferengpässe

bzw. Verzögerungen, Personalausfälle, Kostenerhöhungen Material/Logistik/Lohn usw.). Die zu betreuenden Bauverträge haben Bauausführungszeiten bis 2024. Die baubegleitenden Leistungen des Nachtragsmanagements müssen bis Ende 2024 erbracht werden. Aus den vorgenannten Gründen wurde die MHI Ingenieurgesellschaft mbH um die Fortsetzung der Nachtragsprüf- / Nachtragsmanagementleistungen in 2023 und 2024 gebeten. Ein Wechsel des AN ist aufgrund der örtlichen Abhängigkeiten sowie der zeitlichen (Materialisierungs- und Realisierungszeiträume vorlaufend zum Bauzustand sowie unter Deckung derselben Sperrpausen und innerhalb derselben Bauzustände) und vertraglichen Konstellationen (Ansprechpartner beim

AG sowie bei den Bau-AN bekannt) wirtschaftlich nicht zielführend. Bei Einsatz eines neuen Auftragnehmers wäre mit deutlichem Mehraufwand zu rechnen. Zudem bestände gegebenenfalls das Problem, dass sich Nachtragsachverhalte bei Einsatz eines neuen Auftragnehmers inhaltlich überschneiden. Der MHI

Ingenieurgesellschaft mbH sind aufgrund der vertraglich gebundenen Nachtragsmanagementaufgaben bereits alle zu berücksichtigenden Schnittstellen bekannt. Die MHI Ingenieurgesellschaft mbH ist bereits für die systemische Steuerung und Abwicklung der Nachtragsprüfprozesse unmittelbar in die anzuwendenden u.

nachzuhaltenden IT - Systeme mit eingebunden. Bei Einsatz eines neuen Auftragnehmers wäre für die erforderliche Einarbeitung und die notwendige techn. Anpassung mit deutlichem Mehraufwand zu rechnen. Die MHI Ingenieurgesellschaft mbH ist mit der Steuerung / Durchführung der erforderlichen Nachtragsprüf- und Nachtragsmanagement-aufgaben beauftragt. Der AN kennt die im Nachtragsmanagement zu betreuenden Bauvorhaben mit den zu berücksichtigenden Schnittstellen und mit den Projektbeteiligten. Die abgeschlossenen und bestehenden Nachtragssachverhalte sowie die bisherigen sowie die noch anstehenden Bauaufgaben und Bauabläufe sind dem AN hinreichend bekannt. Im aktuell laufenden Bauprozess ist die

Notwendigkeit gegeben, dass der Nachtragsmanager sowohl die erbrachten als die noch anstehenden Bauleistungen und Bauabläufe incl. der Nachtragssachverhalte kennt. Ein Wechsel des extern gebundenen Nachtragsmanagements würde zu Mehraufwendungen / Schwierigkeiten aufgrund der erneut erforderlichen Einarbeitung und Koordination der Prozessbeteiligten, zu einem Mehraufwand in der operativen Durchführung sowie zum Risiko des Treffens von widersprüchlichen Entscheidungen der Nachtragsprüfung führen. Es wäre mit deutlichen Zusatzkosten zu rechnen.

VII.2.3)Preiserhöhung

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