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1. Beschaffer
1.1.
Beschaffer
Offizielle Bezeichnung: Medizinische Hochschule Hannover
Rechtsform des Erwerbers: Von einer lokalen Gebietskörperschaft kontrolliertes öffentliches Unternehmen
2. Verfahren
2.1.
Verfahren
Titel: MHH - Rahmenvereinbarung zur Pflege/Wartung und Weiterentwicklung der MHH-Website
Beschreibung: Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit der Firma brandung GmbH, um die notwendigen Pflegeleistungen und die Weiterentwicklung der MHH Website zu gewährleisten. Vertragslaufzeit 2 Jahre mit Verlängerungsoption um 2x12 Monate.
Kennung des Verfahrens: 5bd2f04c-0a75-4dd3-a45d-064ffb0bf723
Interne Kennung: 2026/732/8965
Verfahrensart: Verhandlungsverfahren ohne Aufruf zum Wettbewerb
2.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 72413000 Website-Gestaltung
Zusätzliche Einstufung (cpv): 72230000 Entwicklung von kundenspezifischer Software, 72267000 Software-Wartung und -Reparatur
2.1.2.
Erfüllungsort
Stadt: Hannover
Land, Gliederung (NUTS): Region Hannover (DE929)
Land: Deutschland
2.1.4.
Allgemeine Informationen
Rechtsgrundlage:
Richtlinie 2014/24/EU
vgv -
5. Los
5.1.
Los: LOT-0000
Titel: MHH - Rahmenvereinbarung zur Pflege/Wartung und Weiterentwicklung der MHH-Website
Beschreibung: Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit der Firma brandung GmbH, um die notwendigen Pflegeleistungen und die Weiterentwicklung der MHH Website zu gewährleisten. Vertragslaufzeit 2 Jahre mit Verlängerungsoption um 2x12 Monate.
Interne Kennung: 2026/732/8965
5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 72413000 Website-Gestaltung
Zusätzliche Einstufung (cpv): 72230000 Entwicklung von kundenspezifischer Software, 72267000 Software-Wartung und -Reparatur
Optionen:
Beschreibung der Optionen: Verlängerungsoption 2x 12 Monate
5.1.2.
Erfüllungsort
Stadt: Hannover
Postleitzahl: 30559
Land, Gliederung (NUTS): Region Hannover (DE929)
Land: Deutschland
5.1.3.
Geschätzte Dauer
Datum des Beginns: 01/11/2026
Enddatum der Laufzeit: 31/10/2028
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: ja
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung
6. Ergebnisse
Direktvergabe:
Begründung der Direktvergabe: Der Auftrag kann nur von einem bestimmten Wirtschaftsteilnehmer ausgeführt werden, da aus technischen Gründen kein Wettbewerb vorhanden ist
Sonstige Begründung: Mit dem Vergabeverfahren „2017/303/3575: Web-Relaunch der Medizinischen Hochschule Hannover“ der Relaunch des MHH Web-Auftrittes im Jahr 2017/2018 ausgeschrieben. Ziel war ein responsives Webdesign der MHH-Website für die optimierte Darstellung auf allen gängigen Endgeräten und Betriebssystem zu realisieren sowie die aktuellen Vorgaben der barrierefreien Informationstechnik-Verordnung zu erfüllen, eine Verbesserung der Nutzerfreundlichkeit und die Entwicklung einer intuitiven Navigationsstruktur umzusetzen und ein modernes Layout zu gestalten. Den Zuschlag für dieses Vergabeverfahren hat Firma brandung GmbH erhalten. Weiterhin ist die Pflege der Website für maximal 48 Monate nach Endabnahme Bestandteil des Vergabeverfahrens gewesen. Mit dem Vergabeverfahren „2022/734/6323: Dienstleistungsvertrag zur Weiterentwicklung der Website mhh.de“ mit der Firma brandung GmbH ein Dienstleistungskontingent für eine Laufzeit von drei Jahren für die Internationalisierung des Internetauftritts abgeschlossen. Es ist nun der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit der Firma brandung GmbH geplant, um die notwendigen Pflegeleistungen und die Weiterentwicklung der MHH-Website zu gewährleisten. Vertragslaufzeit 2 Jahre mit Verlängerungsoption um 2x12 Monate. Folgende Alleinstellungsmerkmale sind für den Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit der Firma brandung GmbH ausschlaggebend: Die bestehende Systemlandschaft der Website wurde im Rahmen des Projektes durch die Firma brandung GmbH in enger Zusammenarbeit mit der IT der MHH konzipiert und im Verlauf der Umsetzung iterativ an die infrastrukturellen Anforderungen der MHH angepasst. Die grundlegende Systemarchitektur sowie die Struktur der Dienstabhängigkeiten innerhalb der Systemlandschaft wurden im Zuge der Projektumsetzung durch Firma brandung GmbH in Kooperation mit der MHH entworfen und implementiert. Hierzu gehören insbesondere Architekturentscheidungen zur Integration der verschiedenen Systemkomponenten sowie zur Einbindung vorhandener Infrastruktur der MHH. Darstellung proprietärer Systeme/projektspezifischer Individualentwicklungen: Das zugrunde liegende Content-Management-System basiert grundsätzlich auf offenen Standards. Im Rahmen der Umsetzung wurden jedoch zahlreiche projektspezifische Erweiterungen und Individualentwicklungen implementiert, die integraler Bestandteil der bestehenden Systemarchitektur sind. Hierzu gehören unter anderem: • Implementierung einer verschlüsselten Formularübertragung • Integration von Virenscans für Dateiuploads innerhalb von Formularen • Integration automatisierter DeepL-Übersetzungen für Formularinhalte • Entwicklung individueller Content-Module speziell für die Anforderungen der MHH (keine Nutzung von Standard-Core-Modulen) • Implementierung einer MHH-spezifischen Facility-Extension zur strukturierten Erfassung und Darstellung von Einrichtungen und Mitarbeitenden • Entwicklung eines Microsite-Template-Prozesses für selbstverwaltete Microsites • Integration eines Double-Opt-In-Verfahrens für Formularprozesse • individuelle Erweiterungen zur Formulardatenerfassung und -verarbeitung • Integration einer Active-Directory-Anbindung für die Backend-Authentifizierung Diese Erweiterungen wurden projektspezifisch für die MHH entwickelt und sind eng mit der bestehenden Systemarchitektur verzahnt. Nutzungs- und Verwertungsrechte: Die Nutzungsrechte an der Website selbst ermöglichen grundsätzlich eine Weiterführung des Projektes durch einen anderen Anbieter. Bestimmte technische Komponenten der Betriebs- und Deploymentstruktur liegen jedoch innerhalb der von Firma brandung GmbH aufgebauten Entwicklungs- und Infrastrukturumgebung. Hierzu gehören insbesondere automatisierte Deploymentprozesse sowie technische Qualitätssicherungsprozesse. Diese Prozesse sind technisch mit der Infrastruktur von brandung GmbH verzahnt und können bei einem Anbieterwechsel nicht unmittelbar übernommen werden. Ein neuer Anbieter muss entsprechende Betriebs- und Deploymentprozesse vollständig neu aufsetzen und implementieren. Risiken für Stabilität, Sicherheit und Betriebsfähigkeit: Ein Anbieterwechsel würde eine umfassende technische Analyse sowie eine längere Einarbeitungsphase des neuen Dienstleisters erfordern. Während dieser Phase besteht das Risiko, dass notwendige Wartungs- und Sicherheitsupdates nicht im gleichen Umfang und in der gleichen Geschwindigkeit umgesetzt werden können wie im laufenden Betrieb durch den bisherigen Anbieter. Systemmigration und zukünftige Weiterentwicklung: Aufgrund des absehbaren Endes des Extended Long Term Supports (ELTS) für die aktuell eingesetzte Systemversion muss zeitnah eine Migration auf eine neuere TYPO3-Version vorbereitet und umgesetzt werden. Ein neuer Anbieter müsste sich zunächst umfassend in die bestehende Systemarchitektur einarbeiten und eine technische Bewertung der vorhandenen Individualentwicklungen vornehmen. In der Praxis führt dies häufig dazu, dass ein neuer Anbieter eigene Entwicklungsansätze verfolgt und statt einer Migration des bestehenden Systems ein vollständiger Relaunch durchgeführt wird. Ein solcher Relaunch würde zusätzliche Entwicklungsaufwände sowie Schulungsaufwände für die Mitarbeitenden der MHH nach sich ziehen. Aufwand für Wissenstransfer und Betriebsübernahme: Aufgrund der gewachsenen Systemarchitektur und der Vielzahl individueller Erweiterungen wäre für einen Anbieterwechsel ein umfangreicher Wissenstransfer erforderlich. In der Praxis bedeutet dies eine parallele Zusammenarbeit zwischen bisherigem Anbieter und neuem Anbieter über einen längeren Zeitraum erforderlich machen. Hierdurch entstehen zusätzliche organisatorische Abstimmungsaufwände sowie potenzielle Übergangsrisiken im laufenden Betrieb.
8. Organisationen
8.1.
ORG-0000
Offizielle Bezeichnung: Medizinische Hochschule Hannover
Registrierungsnummer: 03-0141700000-23
Postanschrift: Carl-Neuberg-Str. 1
Stadt: Hannover
Postleitzahl: 30625
Land, Gliederung (NUTS): Region Hannover (DE929)
Land: Deutschland
Kontaktperson: GB IV - Logistik, Abteilung Zentraleinkauf OE 1260
Telefon: +49 5115326364
Fax: +49 5115323375
Rollen dieser Organisation:
Beschaffer
8.1.
ORG-0001
Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung
Registrierungsnummer: t:04131153308
Stadt: Lüneburg
Postleitzahl: 21339
Land, Gliederung (NUTS): Lüneburg, Landkreis (DE935)
Land: Deutschland
Telefon: +49 4131151334
Fax: +49 4131152943
Rollen dieser Organisation:
Überprüfungsstelle
8.1.
ORG-0002
Offizielle Bezeichnung: brandung GmbH
Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Mittleres Unternehmen
Registrierungsnummer: HRB 56830
Stadt: Köln
Postleitzahl: 50823
Land, Gliederung (NUTS): Köln, Kreisfreie Stadt (DEA23)
Land: Deutschland
Rollen dieser Organisation:
Bieter
8.1.
ORG-0003
Offizielle Bezeichnung: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Registrierungsnummer: 0204:994-DOEVD-83
Stadt: Bonn
Postleitzahl: 53119
Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Land: Deutschland
Telefon: +49228996100
Rollen dieser Organisation:
TED eSender
Informationen zur Bekanntmachung
Kennung/Fassung der Bekanntmachung: eb01181d-2252-4e68-b94a-78b2c1231d46 - 01
Formulartyp: Vorankündigung – Direktvergabe
Art der Bekanntmachung: Freiwillige Ex-ante-Transparenzbekanntmachung
Unterart der Bekanntmachung: 25
Datum der Übermittlung der Bekanntmachung: 05/10/2026 07:16:31 (UTC+02:00) Osteuropäische Zeit, Mitteleuropäische Sommerzeit
Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar ist: Deutsch
Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung: 687459-2026
ABl. S – Nummer der Ausgabe: 193/2026
Datum der Veröffentlichung: 06/10/2026