Führungskräfteentwicklung Referenznummer der Bekanntmachung: DP-2020000016
Bekanntmachung vergebener Aufträge
Ergebnisse des Vergabeverfahrens
Dienstleistungen
Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Altenholz
NUTS-Code: DEF0 Schleswig-Holstein
Postleitzahl: 24161
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: http://www.dataport.de
Abschnitt II: Gegenstand
Führungskräfteentwicklung
Abschluss eines Rahmenvertrages (auf Basis EVB-IT Dienstleistung) über verschiedene Qualifizierungen und Dienstleistungen im Bereich der internen Führungskräfte- und Führungsnachwuchsentwicklung in vier Losen.
Los 1 - Programm-Module
Konzeption und Durchführung der Trainingsmodule 1-7 für angehende, neue und bestehende Führungskräfte (Abteilungs-, Gruppen-, und Bereichsleiter/innen) basierend auf den Haltungssätzen und (Personalführungs-)kompetenzen Dataports.
Werden unterschiedliche Dienstleister für die Lose 1 bis 4 bezuschlagt, ist ggf. eine los-übergreifende Abstimmungs- und Koordinierungstätigkeit mit den Dienstleistern der anderen Lose erforderlich, um eine optimal verzahnte und ganzheitliche Führungskräfteentwicklung zu gewährleisten. Beispielsweise sollen die Begleitprozesse aus Los 2 die Modulinhalte und Lernziele aus Los 1 inhaltlich wie methodisch unterstützen. Die Umsetzung der Lose erfolgt dadurch konzeptionell, methodisch sowie inhaltlich und terminlich aufeinander abgestimmt.
Bewertet werden:
- Grobkonzept: 30%
- Personalprofile 1-4: 60%
- Mittelfristige Verfügbarkeit: 10%
Los 2 – Prozessbegleitung Führungsnachwuchsentwicklung
Begleitung des Führungsnachwuchsprogramms und deren Teilnehmer/innen zwischen den Modulen über die gesamte Programmlaufzeit hinweg, basierend auf den Haltungssätzen und (Personalführungs-)kompetenzen Dataports.
Dies umfasst die Konzeption und Durchführung von bedarfsorientierten, entwicklungsunterstützenden Begleitprozessen, wie z.B. Entwicklungsgespräche, Coaching, Mentoring, Kollegiale Beratung, Programmevaluation, Praxisprojekte, Informations- und Vernetzungsveranstaltungen sowie Gruppen- und Workshop Moderationen.
Werden unterschiedliche Dienstleister für die Lose 1 bis 4 bezuschlagt, ist ggf. eine los-übergreifende Abstimmungs- und Koordinierungstätigkeit mit den Dienstleistern der anderen Lose erforderlich, um eine optimal verzahnte und ganzheitliche Führungskräfteentwicklung zu gewährleisten. Beispielsweise sollen die Begleitprozesse aus Los 2 die Modulinhalte und Lernziele aus Los 1 inhaltlich wie methodisch unterstützen. Die Umsetzung der Lose erfolgt dadurch konzeptionell, methodisch sowie inhaltlich und terminlich aufeinander abgestimmt.
Bewertet werden:
- Grobkonzept: 30%
- Personalprofile 1-4: 60%
- Mittelfristige Verfügbarkeit: 10%
Los 3 – Rekrutierungs-und Selektionsprozess
Konzeption und Durchführung eines Rekrutierungs- und Selektionsprozesses für das Führungsnachwuchsprogramm. Basierend auf zu definierenden Potential- und Selektionskriterien, den Haltungssätzen und (Personalführungs-)kompetenzen Dataports wird ein mehr-stufiger Selektionsprozess gestaltet.
Werden unterschiedliche Dienstleister für die Lose 1 bis 4 bezuschlagt, ist ggf. eine losübergreifende Abstimmungs- und Koordinierungstätigkeit mit den Dienstleistern der anderen Lose erforderlich, um eine optimal verzahnte und ganzheitliche Führungskräfteentwicklung zu gewährleisten. Die Umsetzung der Lose erfolgt dadurch konzeptionell, methodisch sowie inhaltlich und terminlich aufeinander abgestimmt.
Bewertet werden:
- Grobkonzept: 30%
- Personalprofile 1-4: 60%
- Mittelfristige Verfügbarkeit: 10%
Los 4 – Kollegiale Beratung
Konzeption und Durchführung ggf. themenspezifischer kollegialer Beratungsgruppen mit der Zielgruppe bestehender und neuer Führungskräfte zur Reflexion und gemeinsamen Praxisfallberatung im Anschluss an den Besuch eines Basis- oder Vertiefungsmoduls. Nachfrageorientiert sollen sowohl gemischte Gruppen (Abteilungs- und Gruppenleiter/innen) sowie Gruppen getrennt nach Abteilungs- und Gruppenleiter/innen angeboten werden.
Werden unterschiedliche Dienstleister für die Lose 1 bis 4 bezuschlagt, ist ggf. eine losübergreifende Abstimmungs- und Koordinierungstätigkeit mit den Dienstleistern der anderen Lose erforderlich, um eine optimal verzahnte und ganzheitliche Führungskräfteentwicklung zu gewährleisten. Die Umsetzung der Lose erfolgt dadurch konzeptionell, methodisch sowie inhaltlich und terminlich aufeinander abgestimmt.
Bewertet werden:
- Grobkonzept: 30%
- Personalprofile 1-4: 60%
- Mittelfristige Verfügbarkeit: 10%
Abschnitt IV: Verfahren
Abschnitt V: Auftragsvergabe
Los 1 - Programm-Module
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Berlin
NUTS-Code: DE300 Berlin
Postleitzahl: 10963
Land: Deutschland
Abschnitt V: Auftragsvergabe
Los 2 – Prozessbegleitung Führungsnachwuchsentwicklung
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Berlin
NUTS-Code: DE300 Berlin
Postleitzahl: 10963
Land: Deutschland
Abschnitt V: Auftragsvergabe
Los 3 – Rekrutierungs-und Selektionsprozess
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Berlin
NUTS-Code: DE300 Berlin
Postleitzahl: 10963
Land: Deutschland
Abschnitt V: Auftragsvergabe
Los 4 – Kollegiale Beratung
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Hamburg
NUTS-Code: DE600 Hamburg
Postleitzahl: 20095
Land: Deutschland
Abschnitt VI: Weitere Angaben
Die Vergabestelle stellt die Vergabeunterlagen auf ihrer Portalseite (https://vergabeverfahren.dataport.de/evergabe.bieter/eva/#/supplierportal/dataport) zum Download zur Verfügung. Sollte ein Unternehmen sich zur Teilnahme an dem Vergabeverfahren entscheiden, so hat es sich dazu auf der Portalseite mit seinen Benutzerdaten anzumelden. Sofern für das Unternehmen noch keine Benutzerdaten bestehen sollten, ist dort eine kostenfreie Registrierung möglich. Die weitere Bearbeitung der Vergabeunterlagen erfolgt dann im Bieterassistenten. Nur so ist die Erstellung, Bearbeitung und Abgabe eines Angebotes möglich und sichergestellt, dass von der Vergabestelle ggf. weitere Angaben bzw. Hinweise zum Vergabeverfahren rechtzeitig bekanntgemacht werden können.
Erkennt ein Bieter Fehler/Unklarheiten/Widersprüche o. ä. in den Vergabeunterlagen oder bestehen hinsichtlich der Ausführung der Leistung Bedenken, so ist er verpflichtet, darauf in Form von Bieterfragen hinzuweisen. Tut er dies trotz Erkennens oder Erkennenmüssens nicht, so gehen daraus resultierende Nachteile zu seinen Lasten.
Bieterfragen sind im Rahmen eines Fragen- und Antwortenforums bis zu dem in der Projektinformation (siehe Vergabeunterlagen) als „Schluss Frageforum“ bezeichneten Termin im Abschnitt Nachrichten des Bieterassistenten jeweils einzeln über die „Senden“ Funktion einzureichen. Die Vergabestelle bittet jede Frage eingangs mit einem Betreff zu versehen, aus dem ersichtlich ist, auf welchen Teil der Vergabeunterlagen sich die Frage bezieht (z. B. Teil B – Leistungsbeschreibung, Kapitel 4.1).
Die Fragen und die Antworten werden in anonymisierter Form allen teilnehmenden Bietern unaufgefordert an dem in der Projektinformation genannten Termin ‚Fragen und Antworten an alle Bieter‘ (10.08.2020) über den Abschnitt Nachrichten zur Kenntnis gegeben. Im Rahmen der Anonymisierung behält sich die Vergabestelle Umformulierungen in der Fragestellung vor. Abweichend hiervon wird die Vergabestelle Auskünfte, die nur den fragenden Bieter betreffen, nur diesem mitteilen, soweit die Informationen für die anderen Bieter nicht relevant sind oder den Vertrauensschutz des fragenden Bieters verletzen. Ebenso wird die Vergabestelle unter Umständen Auskünfte schon vor dem genannten Datum versenden, wenn auf Grund der Art und des Inhalts der Frage eine unverzügliche Beantwortung geboten ist. Bei Fragen, die keine zusätzlichen Informationen im Sinne von § 20 Abs. 3 Nr. 1 VgV darstellen, prüft die Vergabestelle im jeweiligen Einzelfall, ob sie Antworten versendet.
Nach Abschluss des Fragen- und Antwortenforums eingehende Bieterfragen wird die Vergabestelle beantworten, soweit dies unter Berücksichtigung des Inhalts und der Komplexität der Frage sowie des Zeitplanes möglich und geboten ist.
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Kiel
Postleitzahl: 24105
Land: Deutschland
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse: http://www.schleswig-holstein.de/DE/Themen/V/vergabekammer.html
Die Vergabestelle weist auf § 160 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) hin. Dieser lautet:
(1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein.
(2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht.
(3) Der Antrag ist unzulässig, soweit
1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,
2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.“
Darüber hinaus bittet die Vergabestelle darum, Rügen über den Bieterassistenten zu senden.