Projektsteuerungsleistungen für den Forschungsneubau MCJ Microverse Center Jena Referenznummer der Bekanntmachung: 20-56-4570-P-VT-5
Bekanntmachung einer Änderung
Änderung eines Vertrags/einer Konzession während der Laufzeit
Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber/Auftraggeber
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Jena
NUTS-Code: DEG03 Jena, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 07743
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n):[gelöscht]
E-Mail: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: https://www.dez4.uni-jena.de/Abt_+Zentrale+Aufgaben/Vergabestelle+Bau_+und+Planungsleistungen.html
Abschnitt II: Gegenstand
Projektsteuerungsleistungen für den Forschungsneubau MCJ Microverse Center Jena
Der Auftraggeber beabsichtigt die Projektstufen 1 bis 5 für die
Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO - Heft Nr. 9 (2020) zu beauftragen.
Die Beauftragung erfolgt entsprechend den Vertragsbedingungen (siehe
Unterlagen Vertragsbedingungen). Mit Abschluss des Verhandlungsverfahrens
wird vertraglich die Leistungsstufe I: Projektstufe 1 sowie Besondere Leistungen
beauftragt.
Bei Beauftragung aller ausgeschriebenen Projektstufen liegt das Auftragsende
voraussichtlich Ende 2024 zuzüglich einer Nachlaufzeit von 3 Monaten (Abschluss
PS 5).
Abschnitt IV: Verfahren
Abschnitt V: Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe
Ort: Leipzig
NUTS-Code: DED51 Leipzig, Kreisfreie Stadt
Land: Deutschland
Abschnitt VI: Weitere Angaben
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Weimar
Postleitzahl: 99423
Land: Deutschland
Abschnitt VII: Änderungen des Vertrags/der Konzession
Der Auftraggeber beauftragte die Projektstufen 1 bis 5 Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO – Heft Nr. 9 (2020).
Die Beauftragung erfolgte gemäß den Vertragsbedingungen stufenweise. Mit Abschluss des Verhandlungsverfahrens wurde
vorerst vertraglich die Projektstufen 1 (Projektvorbereitung) beauftragt.
Zwischenzeitlich wurden auch die Leistungen der Projektstufen 2 und 3 abgerufen.
Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Projektstufen besteht nicht. Ebenso besteht kein Rechtsanspruch
auf Weiterbeauftragung nach Erbringung Erster Leistungsphasen.
Die Friedrich-Schiller-Universität Jena plant ein anspruchsvolles Laborbauprojekt bei gleichzeitig strengen Vorgaben und Anforderungen in Bezug auf die Termine. Das Projekt steht unter einem enormen Zeitdruck. Dies gilt insbesondere, da im Zuge der Entwurfsplanung zusätzlicher Zeitverlust aufgrund von baudynamischen Anforderungen in Verbindung mit einem ungünstigen Baugrund eingetreten ist.
Für Ausführungsplanung und Bauausführung hat dieser zusätzliche Zeitdruck eine erhebliche Überschneidung zur Folge, die es erforderlich macht, tiefer in die Terminkoordination einzusteigen. Hierfür bietet sich das Lean Construction Management (LCM) von Drees & Sommer an, welches bereits beim Projekt CEECII+AWZ erfolgreich eingesetzt wird.
Da im Projekt Microverse Center die BIM-Methodik bereits implementiert ist, soll darüber hinaus ein modellbasiertes LCM eingeführt werden.
Beim LCM handelt es sich um eine Besondere Leistung der Projektsteuerung nach AHO, was im Heft 9 Stand März 2020 unter Punkt 5.4 auch verschriftlicht wurde. Insofern wird der Gesamtcharakter des Auftrages nicht verändert.
Bei Beauftragung einschließlich der Projektstrufe 5 Projektsteuerungsleistungen der Maßnahme liegt das Auftragsende voraussichtlich Ende 2024.
Ort: Leipzig
NUTS-Code: DED51 Leipzig, Kreisfreie Stadt
Land: Deutschland
Der Auftraggeber beauftragte die Projektstufen 1 bis 5 Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO – Heft Nr. 9 (2020).
Die Beauftragung erfolgte gemäß den Vertragsbedingungen stufenweise. Mit Abschluss des Verhandlungsverfahrens wurde vorerst vertraglich die Projektstufen 1 (Projektvorbereitung) beauftragt.
Zwischenzeitlich wurden auch die Leistungen der Projektstufen 2 und 3 abgerufen.
Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Projektstufen besteht nicht. Ebenso besteht kein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung nach Erbringung Erster Leistungsphasen.
Die Friedrich-Schiller-Universität Jena plant ein anspruchsvolles Laborbauprojekt bei gleichzeitig strengen Vorgaben und Anforderungen in Bezug auf die Termine. Das Projekt steht unter einem enormen Zeitdruck. Dies gilt insbesondere, da im Zuge der Entwurfsplanung zusätzlicher Zeitverlust aufgrund von baudynamischen Anforderungen in Verbindung mit einem ungünstigen Baugrund eingetreten ist.
Für Ausführungsplanung und Bauausführung hat dieser zusätzliche Zeitdruck eine erhebliche Überschneidung zur Folge, die es erforderlich macht, tiefer in die Terminkoordination einzusteigen. Hierfür bietet sich das Lean Construction Management (LCM) von Drees & Sommer an, welches bereits beim Projekt CEECII+AWZ erfolgreich eingesetzt wird.
Da im Projekt Microverse Center die BIM-Methodik bereits implementiert ist, soll darüber hinaus ein modellbasiertes LCM eingeführt werden.
Beim LCM handelt es sich um eine Besondere Leistung der Projektsteuerung nach AHO, was im Heft 9 Stand März 2020 unter Punkt 5.4 auch verschriftlicht wurde. Insofern wird der Gesamtcharakter des Auftrages nicht verändert.
Bei Beauftragung einschließlich der Projektstrufe 5 Projektsteuerungsleistungen der Maßnahme liegt das Auftragsende voraussichtlich Ende 2024.
Der Gesamtcharakter des Auftrages wird nicht verändert. Aufgrund des engen Bauzeitenplans und nicht vorhersehbaren Projektumständen sind Maßnahmen zur Effektivierung und Beschleunigung des Bauablaufes bei der Planung und Baudurchführung erforderlich. Die Beauftragung eines weiteren Auftragnehmers mit der Leistung ist aus wirtschaftlichen und technischen Gründen entsprechend § 132 Abs.2 Nr.2 GWB nicht möglich, da Drees & Sommer bereits mit tangierenden Leistungen beauftragt ist: Erstellen und Fortschreiben der Steuerungsterminpläne; Prüfen der Terminplanung der Planungsbeteiligten und bauausführenden Firmen; Terminsteuerung, etc. = Grundlage für LSM - Gefahr von Informationsverlust und erhöhtem Abstimmungsbedarf - bei Beauftragung eines Dritten erhebliche Mehrkosten durch Mehraufwand und Doppelbeauftragung von Teilleistungen der Projektsteuerung.