Projektsteuerungsleistung PSH, Stoff, RV SH Referenznummer der Bekanntmachung: 19FEI39172
Bekanntmachung einer Änderung
Änderung eines Vertrags/einer Konzession während der Laufzeit
Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber/Auftraggeber
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Berlin
NUTS-Code: DE30 Berlin
Postleitzahl: 10557
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n):[gelöscht]
E-Mail: [gelöscht]
Telefon: [gelöscht]
Fax: [gelöscht]
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: http://www.deutschebahn.com/bieterportal
Abschnitt II: Gegenstand
Projektsteuerungsleistung PSH, Stoff, RV SH
Hamburg
Station Offensive (StOff).
Abschnitt IV: Verfahren
Abschnitt V: Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe
Los 2: Station Offensive (StOff)
Ort: Schwerin
NUTS-Code: DE804 Schwerin, Kreisfreie Stadt
Land: Deutschland
Abschnitt VI: Weitere Angaben
Postanschrift:[gelöscht]
Ort: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land: Deutschland
Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs. 2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.
Abschnitt VII: Änderungen des Vertrags/der Konzession
Hamburg
Projektsteuerung Stations Offensive (StOff).
Ort: Schwerin
NUTS-Code: DE804 Schwerin, Kreisfreie Stadt
Land: Deutschland
Für die Stationen Tiebensee, Jarrenwisch, Reinsbüttel, Süderdeich und Fresenburg sind zusätzliche Aufgaben im Rahmen der Projektsteuerungstätigkeit in Lph 1 und 2 notwendig. Das wahrnehmen der zentralen Projektanlaufstelle/Koodinationsstelle für alle am Projekt Beteiligten und Sorge für Abarbeitung aller notwendigen Vorgänge im Projekt, sowie Durchführung aller Notwendigen Prozesse im Projekt. Beispielweise Abstimmungen mit Einkäufern und Bearbeitung der Vertragsunterlagen, Durchführung von RV-Abfragen, Mitwirkung im Vergabeprozess, Terminplanpflege, Vorschaupflege, Fortschreibung der Projektsteckbriefe, Rechnungsprüfung, regelmäßige Projektdurchsprachen, das organisieren und leiten von Projektbesprechunge, sowie das Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten.
Für die Stationen konnten nicht wie geplant interne Projektleiter-Ressourcen aufgebaut werden. Hier wird eine Übernahme der zusätzlichen Projektsteuerungsaufgaben erforderlich. Der AN HTG ist bereits für Projektsteuerungsleistungen beauftragt und hat daher vielseitiges Wissen in den Projekten aufgebaut.