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1. Beschaffer
1.1.
Beschaffer
Offizielle Bezeichnung: degewo AG
Rechtsform des Erwerbers: Öffentliches Unternehmen
Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Wohnungswesen und kommunale Einrichtungen
2. Verfahren
2.1.
Verfahren
Titel: externe Online-Kommunikation
Beschreibung: Die degewo AG ist mit über 80.000 Wohnungen eines der führenden Wohnungsunternehmen in Berlin und gehört mit rund 1.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu den großen und leistungsfähigen Unternehmen der Branche. Durch Neubau und Zukauf wächst der Bestand kontinuierlich. Mit unseren kommunikativen Maßnahmen sprechen wir verschiedene Zielgruppen an: Mitarbeitende, potenzielle Mitarbeitende, Mietende, politische Stakeholder, Geschäftskontakte, Presse. Unsere Kommunikation soll menschlich und nahbar, und dabei kreativ und mutig sein und wird mit den strategischen degewo Handlungsfeldern (Wachstum, Digitalisierung, Personal, Klimaschutz) verbunden. Zur redaktionellen Unterstützung sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene im Rahmen der externen Online-Kommunikation wird ein Rahmenvertrag geschlossen. Dabei übernimmt der Auftragnehmer die operative Umsetzung der strategisch entwickelten Zielgruppenkommunikation für folgende Kanäle/Medien: - Unternehmensblog: blog.degewo.de - Social-Media: LinkedIn, Instagram, YouTube - Mietermagazin: stadtleben (VÖ 3x jährlich, Printprodukt im Abo, Druck ab 2025 nicht mehr angedacht, möglicherweise als Print-on-demand fortgeführt) - Website: degewo.de, sowie sämtliche Unterdomains - ggf. Kunden-Serviceportal: https://meine.degewo.de Die Zusammenarbeit bei der Entwicklung und Umsetzung der externen Online-Kommunikation verteilt sich auf zwei Lose: Los 1: allgemeine Zielgruppenkommunikation (z. B. Alltagsthemen in den Kiezen der Stadt, Nachhaltigkeit, Stadtentwicklung, Engagement, Erlebnisse in Berlin und Umland). Los 2: spezifische wohnungswirtschaftliche Zielgruppenkommunikation (z. B. Kommunikation von Mieterhöhungen, Neubauprojekten, Mietvertragsinhalten). Folgende Aufgaben seitens des AN sind vorgesehen, in enger Abstimmung mit dem Inhouse-Content-Management. Sie gelten jeweils für Los 1 und Los 2: 1. Content-Strategie - Entwicklung einer maßgeschneiderten Themenstrategie für die einzelnen Online-Kanäle, unter Berücksichtigung der unternehmensweiten Kommunikationsstrategie. 2. Content-Audit: - Bestandsaufnahme: Analyse des vorhandenen Contents. - Lückenanalyse: Identifikation von ContentLücken. 3. Content-Planung: - Themenplanung: Bestimmung der Hauptthemen, die für die Zielgruppe relevant sind. - Redaktionsplan: Erstellung eines Zeitplans für die Content-Produktion und -Veröffentlichung. - Vorbereiten und Nachhalten regelmäßiger Redaktionssitzungen. - Auswahl geeigneter Formate (z.B. Blog-Posts, Infografiken, Animationen, Audio). 4. Content-Produktion: - Produktion bzw. Aktualisierung von Content unter Berücksichtigung von SEO- und UX-Prinzipien. - Auswahl der Kanäle zur Veröffentlichung des Contents (z.B. Website, Social Media, Blog). 5. Content-Management: - Workflow: Einrichtung von Prozessen zur Erstellung, Freigabe und Veröffentlichung von Content. - bedarfsweise Einstellen ins CMS (typo3). 6. Content-Controlling: - Messung und Analyse der Content Performance. - Regelmäßiges Reporting, um Erfolg der Strategie zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen.
Kennung des Verfahrens: 8f6673e9-2dc1-4f98-aa18-3092ca185b12
Interne Kennung: UK-externe online Kommun.-24-RV
Verfahrensart: Sonstiges zweistufiges Verfahren
2.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 79340000 Werbe- und Marketingdienstleistungen
2.1.2.
Erfüllungsort
Stadt: Berlin
Postleitzahl: 10785
Land, Gliederung (NUTS): Berlin (DE300)
Land: Deutschland
2.1.4.
Allgemeine Informationen
Zusätzliche Informationen: #Besonders auch geeignet für:selbst#
Rechtsgrundlage:
Richtlinie 2014/24/EU
vgv -
5. Los
5.1.
Los: LOT-0001
Titel: allgemeine Zielgruppenkommunikation
Beschreibung: allgemeine Zielgruppenkommunikation (z. B. Alltagsthemen in den Kiezen der Stadt, Nachhaltigkeit, Stadtentwicklung, Engagement, Erlebnisse in Berlin und Umland): degewo ist mit über 80.000 Wohnungen eines der führenden Wohnungsunternehmen in Berlin und gehört mit rund 1.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu den großen und leistungsfähigen Unternehmen der Branche. Durch Neubau und Zukauf wächst der Bestand kontinuierlich. Mit unseren kommunikativen Maßnahmen sprechen wir verschiedene Zielgruppen an: Mitarbeitende, potenzielle Mitarbeitende, Mietende, politische Stakeholder, Geschäftskontakte, Presse. Unsere Kommunikation soll menschlich und nahbar, und dabei kreativ und mutig sein und wird mit den strategischen degewo Handlungsfeldern (Wachstum, Digitalisierung, Personal, Klimaschutz) verbunden. Zur redaktionellen Unterstützung sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene im Rahmen der externen Online-Kommunikation wird ein Rahmenvertrag geschlossen. Dabei übernimmt der Auftragnehmer die operative Umsetzung der strategisch entwickelten Zielgruppenkommunikation für folgende Kanäle/Medien: - Unternehmensblog: blog.degewo.de - Social-Media: LinkedIn, Instagram, YouTube - Mietermagazin: stadtleben (VÖ 3x jährlich, Printprodukt im Abo, Druck ab 2025 nicht mehr angedacht, möglicherweise als Print-on-demand fortgeführt) - Website: degewo.de, sowie sämtliche Unterdomains - ggf. Kunden-Serviceportal: https://meine.degewo.de Die Zusammenarbeit bei der Entwicklung und Umsetzung der externen Online-Kommunikation verteilt sich auf zwei Lose: Los 1: allgemeine Zielgruppenkommunikation (z. B. Alltagsthemen in den Kiezen der Stadt, Nachhaltigkeit, Stadtentwicklung, Engagement, Erlebnisse in Berlin und Umland). Los 2: spezifische wohnungswirtschaftliche Zielgruppenkommunikation (z. B. Kommunikation von Mieterhöhungen, Neubauprojekten, Mietvertragsinhalten). Folgende Aufgaben seitens des AN sind vorgesehen, in enger Abstimmung mit dem Inhouse-Content-Management. Sie gelten jeweils für Los 1 und Los 2: 1. Content-Strategie - Entwicklung einer maßgeschneiderten Themenstrategie für die einzelnen Online-Kanäle, unter Berücksichtigung der unternehmensweiten Kommunikationsstrategie. 2. Content-Audit: - Bestandsaufnahme: Analyse des vorhandenen Contents. - Lückenanalyse: Identifikation von ContentLücken. 3. Content-Planung: - Themenplanung: Bestimmung der Hauptthemen, die für die Zielgruppe relevant sind. - Redaktionsplan: Erstellung eines Zeitplans für die Content-Produktion und -Veröffentlichung. - Vorbereiten und Nachhalten regelmäßiger Redaktionssitzungen. - Auswahl geeigneter Formate (z.B. Blog-Posts, Infografiken, Animationen, Audio). 4. Content-Produktion: - Produktion bzw. Aktualisierung von Content unter Berücksichtigung von SEO- und UX-Prinzipien. - Auswahl der Kanäle zur Veröffentlichung des Contents (z.B. Website, Social Media, Blog). 5. Content-Management: - Workflow: Einrichtung von Prozessen zur Erstellung, Freigabe und Veröffentlichung von Content. - bedarfsweise Einstellen ins CMS (typo3). 6. Content-Controlling: - Messung und Analyse der Content Performance. - Regelmäßiges Reporting, um Erfolg der Strategie zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen.
Interne Kennung: 1
5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 79340000 Werbe- und Marketingdienstleistungen
5.1.2.
Erfüllungsort
Stadt: Berlin
Postleitzahl: 10785
Land, Gliederung (NUTS): Berlin (DE300)
Land: Deutschland
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.10.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Preis
Beschreibung: Preis (gemäß Preisblatt)
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 30,00
Kriterium:
Art: Qualität
Beschreibung: Präsentation des Kommunikationskonzepts
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 60,00
Kriterium:
Art: Qualität
Beschreibung: Gesamteindruck der Agentur
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 10,00
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Vergabekammer des Landes Berlin
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: degewo AG
Organisation, die einen Offline-Zugang zu den Vergabeunterlagen bereitstellt: degewo AG
Organisation, die weitere Informationen für die Nachprüfungsverfahren bereitstellt: Vergabekammer des Landes Berlin
5.1.
Los: LOT-0002
Titel: spezifische wohnungswirtschaftliche Zielgruppenkommunikation
Beschreibung: spezifische wohnungswirtschaftliche Zielgruppenkommunikation Beschreibung: degewo ist mit über 80.000 Wohnungen eines der führenden Wohnungsunternehmen in Berlin und gehört mit rund 1.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu den großen und leistungsfähigen Unternehmen der Branche. Durch Neubau und Zukauf wächst der Bestand kontinuierlich. Mit unseren kommunikativen Maßnahmen sprechen wir verschiedene Zielgruppen an: Mitarbeitende, potenzielle Mitarbeitende, Mietende, politische Stakeholder, Geschäftskontakte, Presse. Unsere Kommunikation soll menschlich und nahbar, und dabei kreativ und mutig sein und wird mit den strategischen degewo Handlungsfeldern (Wachstum, Digitalisierung, Personal, Klimaschutz) verbunden. Zur redaktionellen Unterstützung sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene im Rahmen der externen Online-Kommunikation wird ein Rahmenvertrag geschlossen. Dabei übernimmt der Auftragnehmer die operative Umsetzung der strategisch entwickelten Zielgruppenkommunikation für folgende Kanäle/Medien: - Unternehmensblog: blog.degewo.de - Social-Media: LinkedIn, Instagram, YouTube - Mietermagazin: stadtleben (VÖ 3x jährlich, Printprodukt im Abo, Druck ab 2025 nicht mehr angedacht, möglicherweise als Print-on-demand fortgeführt) - Website: degewo.de, sowie sämtliche Unterdomains - ggf. Kunden-Serviceportal: https://meine.degewo.de Die Zusammenarbeit bei der Entwicklung und Umsetzung der externen Online-Kommunikation verteilt sich auf zwei Lose: Los 1: allgemeine Zielgruppenkommunikation (z. B. Alltagsthemen in den Kiezen der Stadt, Nachhaltigkeit, Stadtentwicklung, Engagement, Erlebnisse in Berlin und Umland). Los 2: spezifische wohnungswirtschaftliche Zielgruppenkommunikation (z. B. Kommunikation von Mieterhöhungen, Neubauprojekten, Mietvertragsinhalten). Folgende Aufgaben seitens des AN sind vorgesehen, in enger Abstimmung mit dem Inhouse-Content-Management. Sie gelten jeweils für Los 1 und Los 2: 1. Content-Strategie - Entwicklung einer maßgeschneiderten Themenstrategie für die einzelnen Online-Kanäle, unter Berücksichtigung der unternehmensweiten Kommunikationsstrategie. 2. Content-Audit: - Bestandsaufnahme: Analyse des vorhandenen Contents. - Lückenanalyse: Identifikation von ContentLücken. 3. Content-Planung: - Themenplanung: Bestimmung der Hauptthemen, die für die Zielgruppe relevant sind. - Redaktionsplan: Erstellung eines Zeitplans für die Content-Produktion und -Veröffentlichung. - Vorbereiten und Nachhalten regelmäßiger Redaktionssitzungen. - Auswahl geeigneter Formate (z.B. Blog-Posts, Infografiken, Animationen, Audio). 4. Content-Produktion: - Produktion bzw. Aktualisierung von Content unter Berücksichtigung von SEO- und UX-Prinzipien. - Auswahl der Kanäle zur Veröffentlichung des Contents (z.B. Website, Social Media, Blog). 5. Content-Management: - Workflow: Einrichtung von Prozessen zur Erstellung, Freigabe und Veröffentlichung von Content. - bedarfsweise Einstellen ins CMS (typo3). 6. Content-Controlling: - Messung und Analyse der Content Performance. - Regelmäßiges Reporting, um Erfolg der Strategie zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen.
Interne Kennung: 2
5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 79340000 Werbe- und Marketingdienstleistungen
5.1.2.
Erfüllungsort
Stadt: Berlin
Postleitzahl: 10785
Land, Gliederung (NUTS): Berlin (DE300)
Land: Deutschland
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.10.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Preis
Beschreibung: Preis (gemäß Preisblatt)
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 30,00
Kriterium:
Art: Qualität
Beschreibung: Präsentation des Kommunikationskonzepts
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 60,00
Kriterium:
Art: Qualität
Beschreibung: Gesamteindruck der Agentur
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 10,00
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Vergabekammer des Landes Berlin
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: degewo AG
Organisation, die einen Offline-Zugang zu den Vergabeunterlagen bereitstellt: degewo AG
Organisation, die weitere Informationen für die Nachprüfungsverfahren bereitstellt: Vergabekammer des Landes Berlin
6. Ergebnisse
6.1.
Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0001
Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
6.1.2.
Informationen über die Gewinner
Wettbewerbsgewinner:
Offizielle Bezeichnung: familie redlich AG
Angebot:
Kennung des Angebots: familie redlich AG
Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0001
Informationen zum Auftrag:
Datum der Auswahl des Gewinners: 18/02/2025
Datum des Vertragsabschlusses: 25/02/2025
6.1.4.
Statistische Informationen
Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 3
6.1.
Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0002
Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
6.1.3.
Nicht erfolgreiche Bieter
Nicht erfolgreiche Bieter:
Offizielle Bezeichnung: familie redlich AG
6.1.4.
Statistische Informationen
Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 3
8. Organisationen
8.1.
ORG-0001
Offizielle Bezeichnung: degewo AG
Registrierungsnummer: Akquisition und Einkauf
Abteilung: Vergabe
Postanschrift: Potsdamer Straße 60
Stadt: Berlin
Postleitzahl: 10785
Land, Gliederung (NUTS): Berlin (DE300)
Land: Deutschland
Kontaktperson: Vergabe
Telefon: 030 26485-1800
Fax: 030 26785-1805
Rollen dieser Organisation:
Beschaffer
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt
Organisation, die einen Offline-Zugang zu den Vergabeunterlagen bereitstellt
8.1.
ORG-0002
Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer des Landes Berlin
Registrierungsnummer: Akquisition und Einkauf
Postanschrift: Martin-Luther-Straße 105
Stadt: Berlin
Postleitzahl: 10825
Land, Gliederung (NUTS): Berlin (DE300)
Land: Deutschland
Telefon: +49 309013-8316
Fax: +49 309013-7613
Rollen dieser Organisation:
Überprüfungsstelle
Organisation, die weitere Informationen für die Nachprüfungsverfahren bereitstellt
8.1.
ORG-0011
Offizielle Bezeichnung: familie redlich AG
Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Mittleres Unternehmen
Registrierungsnummer: Bieter 1
Postanschrift: Gustav-Meyer-Allee 25
Stadt: Berlin
Postleitzahl: 13355
Land, Gliederung (NUTS): Berlin (DE300)
Land: Deutschland
Telefon: 81 87 770
Rollen dieser Organisation:
Bieter
Gewinner dieser Lose: LOT-0001
8.1.
ORG-0012
Offizielle Bezeichnung: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Registrierungsnummer: 0204:994-DOEVD-83
Stadt: Bonn
Postleitzahl: 53119
Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Land: Deutschland
Telefon: +49228996100
Rollen dieser Organisation:
TED eSender
Informationen zur Bekanntmachung
Kennung/Fassung der Bekanntmachung: 3bf89350-c818-4ad5-a469-fa6f2bdf7166 - 01
Formulartyp: Ergebnis
Art der Bekanntmachung: Bekanntmachung der Wettbewerbsergebnisse
Unterart der Bekanntmachung: 36
Datum der Übermittlung der Bekanntmachung: 05/01/2026 11:23:00 (UTC+01:00) Mitteleuropäische Zeit, Westeuropäische Sommerzeit
Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar ist: Deutsch
Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung: 5034-2026
ABl. S – Nummer der Ausgabe: 3/2026
Datum der Veröffentlichung: 06/01/2026