Beschreibung: Städtebaulicher Lösungsansatz max. 20 Punkten Vorstellung eines städtebaulichen Lösungsansatzes
zum vorliegenden Projekt unter Darstellung einer möglichen städtebaulichen Setzung
unter Einbindung des landschaftlichen und stadträumlichen Umgriffs des Straßenbahnbetriebshofs
(Aufgabe und Wertung siehe Anlage). Nachfolgende Schwerpunkte werden in die Bewertung
miteinbezogen: • Städtebau • Maßstab und Angemessenheit der Neubauten • Erschließung
• Interne Funktionalität • Freiraumqualität Wertung: sehr gute Lösung 16-20 Punkte
Der Lösungsansatz ist gestalterisch und hinsichtlich der weiteren Kriterien stimmig
und ausgewogen gute Lösung 11-15 Punkte Der Lösungsansatz ist größtenteils gestalterisch
und hinsichtlich der weiteren Kriterien stimmig und ausgewogen ausreichende Lösung
6-10 Punkte Der Lösungsansatz ist nur in Teilen gestalterisch und hinsichtlich der
weiteren Kriterien stimmig und ausgewogen ungenügende Lösung 0-5 Punkte Der Lösungsansatz
enthält Schwächen und gestalterisch und hinsichtlich der weiteren Kriterien nur sehr
wenig stimmig und ausgewogen Organisations- und Personaleinsatzkonzept max. 13 Punkten
Der Bieter muss mit seinem Angebot ein Organisations- und Personaleinsatzkonzept einreichen.
Dieses Konzept darf einen Umfang von 5 DIN A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 10, Seitenränder
2,5 cm) nicht überschreiten. Mit diesem Konzept hat der Bieter für das konkrete Vorhaben
darzulegen, mit welchen Personen er die geschuldete Leistung erbringen, wie er Transparenz
in der Aufbau- und Ablauforganisation gewährleistet und wie er seine Organisationsstruktur
bezogen auf das Projekt gestalten wird. Nachfolgende Schwerpunkte sind zu beschreiben:
• Zeigen Sie dazu eine flexible Personaleinsatzplanung in Verbindung mit der Teamleitung
und der am laufenden Betrieb eingesetzten Mitarbeitern, inkl. Meilensteinen, auf.
• Benennen Sie einen für das Projekt verantwortlichen Mitarbeiter-/in mit Vertretung,
welcher für das Stadtwerk Regensburg.Mobilität GmbH als fester Ansprechpartner in
allen Belangen der Auftragsabwicklung sein wird. • Zeigen Sie auf, wie Sie vor Leistungsbeginn
sicherstellen, dass Mitarbeiter (Anzahl angeben) mit ausreichender Branchenerfahrung
*) zur Bearbeitung der gestellten Anforderungen zur Verfügung stehen. • Darstellung
der angedachten Methoden und eingesetzten Templates zur Steuerung des Projekts *)
Nähere Definition der ausreichenden Branchenerfahrung • Persönliche Referenzen des
Projektleiters und stellvertretenden Projektleiters (Bewertet werden die fachlichen
Erfahrungen des benannten Projektleiters / Stellvertretenden Projektleiters durch
Beteiligung an vergleichbaren Projekten. Ein vergleichbares Projekt liegt vor, wenn
das Projekt Planungsleistungen den Neubau von Werkstätten und/oder Verwaltungsgebäude
beinhaltet. • Berufserfahrung des benannten Projektleiters (Lebenslauf und Berufsjahre)
• Berufserfahrung des benannten stellvertretenden Projektleiters (Lebenslauf und Berufsjahre)
Wertung: sehr gute Lösung 11-13 Punkte Das Konzept ist plausibel und nachvollziehbar
beschrieben gute Lösung 8-10 Punkte Das Konzept ist größtenteils plausibel und nachvollziehbar
beschrieben ausreichende Lösung 4-7 Punkte Das Konzept ist nicht ausreichend nachvollziehbar
beschrieben ungenügende Lösung 0-3 Punkte Das Konzept enthält große Lücken in der
Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bzw. wurde nicht abgegeben Die Angaben des Organisations-
und Personaleinsatzkonzeptes werden Bestandteil der Leistungsbeschreibung und damit
der vom Bieter und späteren Auftragnehmer geschuldeten Leistungssolls und sind daher
verbindlich. Projektablauf- und Nachhaltigkeitskonzept max. 7 Punkten Die Koalitionsvereinbarung
der Stadt Regensburg beinhaltet folgenden Auszug: „Städtische Töchter und die Gesamtstadt
soll bis 2035 klimaneutral werden“ Diesen Auftrag unseres Gesellschafters sowie unserem
Selbstverständnis entsprechend, setzten wir uns als das Stadtwerk.Mobilität GmbH das
Ziel, bis 2035 klimaneutral zu werden. Der Bieter muss mit seinem Angebot ein Projektablauf-
/ Nachhaltigkeitskonzept einreichen. Dieses Konzept darf einen Umfang von max. 3 DIN
A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 10, Seitenränder 2,5 cm) nicht überschreiten. Mit dem
Konzept hat der Bieter für das Projekt Stadtbahnzentrale die Vorgehensweise zur Integration
von Nachhaltigkeitskriterien in den einzelnen Leistungsphasen darzulegen. Das Konzept
soll konkret darstellen, wie Nachhaltigkeitskriterien in der Vergabe der Bau- und
Lieferleistungen berücksichtigt werden können. Weiterhin ist aufzuzeigen wie im Planungsprozess
Nachhaltigkeitsmaßnahmen bei Systementscheidungen auch unter Bezugnahme der Wirtschaftlichkeit
eingebunden werden können. Es soll in einem kurzen Zielsetzungskatalog mit klaren
Zielwertvorgaben dargestellt werden, welcher projektindividueller Bewertungsmaßstab
für nachhaltiges Planen beim Neubau von Werkstätten und/oder Verwaltungsgebäude angesetzt
werden kann. Unter Nachhaltigkeit werden folgende Kriterien verstanden: • Minimierung
der Grauen Energie • Wiederverwendung von Materialien, Integration der Anforderungen
an recycelte Inhaltsstoffe in die Planung • Einsparung Betriebsenergie und somit geringe
Bewirtschaftungskosten • Energie im Kreislauf, Energierecycling, Eigenenergieerzeugung
und Energieeinsparung • Wassereffizienz, Regenwasser-Management-Plan, Schmutzwassertechnologien
• Integration erneuerbarer Energien in die Planungsleistung • Wirtschaftlichkeit (LCC),
Gebäudekosten im Lebenszyklus Wertung: sehr gute Lösung 6-7 Punkte Alle Punkte wurden
im Konzept plausibel und nachvollziehbar beschrieben gute Lösung 4-5 Punkte Die meisten
Punkte im Konzept wurden plausibel und nachvollziehbar beschrieben ausreichende Lösung
2-3 Punkte Die Punkte wurden im Konzept erwähnt bzw. sind nicht plausibel und /oder
nachvollziehbar beschrieben ungenügende Lösung 0-1 Punkte Das Konzept enthält große
Lücken in der Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bzw. wurde nicht abgegeben